PROJETO MULTIDISCIPLINAR II
Por: ANDREAMARTINS201 • 27/11/2015 • Trabalho acadêmico • 6.544 Palavras (27 Páginas) • 502 Visualizações
[pic 1]
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II
Brasília/DF
2015
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
( Tam linhas Aéreas )
Este trabalho foi apresentado a Disciplina de Projeto Integrado Multidisciplinar, da UNIP como obtenção da nota sobre Análise de Práticas de Gestão Organizacional das atividades ensino aprendizagem.
Andrea Martins - 1323991
4º Semestre
Brasília-DF
2015[pic 2]
SUMÁRIO
1. Introduçao 7
1.1 Estrutura Organizacional da Empresa 8
1.2 Política de Gestão de Pessoas................................................................................... ...................................8
1.3 Seleção..... ....................................................................................................................................................8
1.4 Treinamento e Desenvolvimento..................................................................................................................8
1.5 Programas: Apaixonados pela Vida.................... ....................................... ...............................................11
1.6 Segurança e Mediciona do Trabalho _ . 12
1.7 Serviço Social......... ...................................................................................................................................12
1.8 Portal Corporativo Mundo Tam................................................... .................. .........................................12
1.9 Comunicação Interna (Endomarketing) .....................................................................................................13
1.10 Canal de ética .................................................... .....................................................................................13
2. FUNDAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO 14
2.1 Conceitos Basicos 14
3. descrição da empresa 17
3.1 Denominação e forma de Constituição 17
3.2 Dados e fatos relevantes da origem da Organização _ 17
3.3 Natureza e ramos de Atuação 18
3.4 Composições da força de trabalho 19
4. Missão da empresa 19
5. visão da empresa 20
6. pratica atual na organização 20
6.1 Praticas de Gestão na Empresa............................................................................. ..................................21
7. recursos materiais e patrimoniais 23
7.1 Definições e Objetivos ..............................................................................................................................23
8. aplicação na empresa 26
8.1 Recursos, Estrategicas e Objetivos 26
8.2 Desempenho Economico Financeiro _ 26
8.3 Serviços e Patromonio 27
9. tecnicas de informatica 28
9.1 Surgimento da Tecnologia da Informação na Empresa _ 28
9.2 Meios de Comunicação Interna e Externa 30
9.3 MS Word _ 30
9.4 MS Excel 30
9.5 MS Power Point _ 30
9.6 Ferramentas Utilizadas 31
9.2 Comunicação e Redes Sociais 32
10. conclusão 33
11. BIBLIOGRAFICA 34
RESUMO
Este Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) tem como objetivos promover o conhecimento do acadêmico sobre comunicação empresarial, matemática financeira, economia e mercado. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, com a proposta de inserir o estudante nas práticas das teorias estudadas e com aplicação de soluções para atividades de seu cotidiano profissional.
Palavras chaves: comunicação empresarial, matemática financeira, econômica e mercado
ABSTRACT
This Multidisciplinary Integrated Project (IMP) aims to promote awareness of the academic on business communication, financial mathematics, economics and market. It is a literature search, with the proposal to insert the student practices the theories studied and application solutions to their daily professional activities.
KEYWORDS: corporate communication, financial mathematics, economic and market
- INTRODUÇÃO
- Estrutura Organizacional da Empresa
No topo da pirâmide hierárquica da empresa está presidente Claudia Sender, abaixo se encontra as diretorias de relações institucionais, diretoria jurídica, diretoria de segurança operacional e a diretoria de auditoria interna, seguidas pela vice-presidência técnica, vice-presidência financeira estratégica e TI, vice-presidência mercado e a vice-presidência clientes, colaboradores e gestão processos administrativos e diretoria de tecnologia e produção. Ligadas às gerências está o nível operacional e os departamentos de financeiro, comercial, contabilidade, R.H, marketing, produção entre outros. [pic 3]
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