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Sumário

Principal habilidade para se tornar um gestor de sucessos-----------------------------------------------2

Missão, visão, valores ----------------------------------------------------------------------------------------2

Conceito levantado etapa 1-----------------------------------------------------------------------------------3

Conceito de missão visão valores da empresa B.O.N.I.T.A---------------------------------------------4

Conceitos dos passos 1,2,3. ---------------------------------------------------------------------------------4

Etapa 2 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------5

Matriz SWOT--------------------------------------------------------------------------------------------------6

Publico alvo----------------------------------------------------------------------------------------------------7

Organograma---------------------------------------------------------------------------------------------------7

O uso da tecnologia--------------------------------------------------------------------------------------------8

Melhores estratégias-------------------------------------------------------------------------------------------8

Maiores dificuldades encontradas---------------------------------------------------------------------------8

Relatório final etapa 2--------------------------------------------------------------------------------------8/9

Bibliografia---------------------------------------------------------------------------------------------------10

Etapa 1 Passo 1

1.principais habilidades para se tornar um gestor de sucesso:

Para se Torna Um gestor de Sucesso dentro da organização e preciso ter garra determinação, desempenho constituir conjuntos e processos que visam estabelecer uma compreensão compartilhada dentro da organização, Ou seja, um gestor de sucesso procura almeja resultados para empresa lucratividade, produtividade qualidade nos produtos e serviços, com redução de custos mais com qualidade no trabalho prestado, participação no mercado e etc. contando com a colaboração com a atuação motivação de seu colabores. Um Bom gestor impõe respeito, qualidade de vida, satisfação, oportunidades de crescimento e liberdade para que se possa mostrar um melhor resultado com determinação.

2.O conceito de empresa gestor e empresário:

Empresa: uma organização Jurídica fundada com fins lucrativos, a maioria das vezes em função própria.

Gestor: Administrador, quem cuida administra quem cuida do financeiro dentro da empresa, nesse caso inclui-se os lidere das organizações.

Empresário: Esse se enquadra no topo e o proprietário do negocio, sócio, dono acionista.

3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos: Simplesmente por que é um sistema vivo com intercalas de entrada e saída em relação ao meio ambiente por ex:(organizações, empresas, economia global ou nacional, mercado, negócios, pessoas, etc..)

4. O que é missão visão valores organizacionais:

A missão visão e valores representam a identidades da organização, é uma forma do empresário motivar a sua equipe praticando os princípios básicos e relevantes dentro da organização para obter um ambiente de organização e harmonia dentro da empresa, são questões que levam a empresa ao seu alavanque inicial seu sucesso inicial.

A missão é uma declaração objetiva de proposito e de comprometimento da empresa por que e a empresa existe? O que ela faz? Para quem? A empresa deve seguir um proposito o qual ela nunca deve dispensar ou abrir mão. Tipo honestidade, respeito. Qualidade segurança, e integridade. A missão representa essa finalidade oferecer um produto ou um serviço à sociedade, ela representa a própria razão de ser e de existir da organização e qual e o seu papel na sociedade.

Visão e simplesmente o futuro da empresa aonde ela quer chegar, e a obtenção dos seus objetivos, uma visão empresarial deve conte tanto a inspiração quanto a certeza que se alcançar os seus ideais seu propósitos para isso tem que ter ambição. Comprometimento e colaboração de toda organização em um só conjunto.

Os valores Quantos falamos em valores nos referimos, a crenças, culturas princípios caráter dentro da empresa ou fora da empresa também podem ser vista como facilitação a participação, atitudes e decisões dentro de toda a organização.

Passo 2.conceito levantado etapa 1.

Na verdade não vemos dentro da organização, muitas utilizações desses conceitos mencionados acima, às vezes ate benéfica a empresa, infelizmente as empresa tem muito que aprender e por em pratica vemos assim que a globalização, a sociedade exige muito das organizações que elas sejam constantemente inovadoras que renovem seus métodos e conhecimentos, para que possa