Pim 3 logistica unip

UNIVERSIDADE PAULISTA

IGOR GONÇALVES PEREIRA

RA 1533703

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III:

José Eduardo Vieira & Cia LTDA -EPP – Ferragens Vieira

RIBEIRÃO PRETO

2015

UNIVERSIDADE PAULISTA

IGOR GONÇALVES PEREIRA

RA 1533703

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR:

José Eduardo Vieira & Cia LTDA -EPP – Ferragens Vieira

Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção do título de gestor na área de Logística apresentado à Universidade Paulista - Unip

                                                                                           Orientador: Prof. Altair da Silva 

RIBEIRÃO PRETO

2015

RESUMO

No atual desempenho do comércio, as empresas buscam estratégias que visam crescimento e destaque diante do mercado. A gestão das operações logísticas é fundamental para superar os desafios de organização e administração empresarial. Este trabalho visa realizar um estudo na empresa José Eduardo Vieira & Cia LTDA -EPP acerca da importância da gestão dos processos logísticos em uma empresa de pequeno porte do setor metal-mecânico da cidade de Orlândia. Para alcançar os objetivos propostos pelo projeto, foi realizado um estudo bibliográfico e uma pesquisa de campo utilizando o método qualitativo, além de análise documental. São feitas sugestões para aprimorar as operações logísticas que resultam no aumento da competitividade do estabelecimento e do nível de satisfação do cliente.

Palavras-chave: Logística. Contabilidade. Estatística. Gestão. Ferragens.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1     Fluxo Logístico da empresa Ferragens Vieira

Figura 2     A cadeia de suprimentos imediata da empresa

Gráfico 3

Gráfico 4

LISTA DE TABELAS

Tabela 1      Balanço Patrimonial da empresa Ferragens Vieira exercício 2014

Tabela 2     Demonstração de Resultado do Exercício da empresa Ferragens Vieira Maio/2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        

2 FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA        13

2.1 Missão Logística        13

2.2 Fluxo Logístico        14

2.3 Cadeia de Suprimentos        15

2.4 Logística Reversa        15

        

3 CONTABILIDADE        17

3.1 Patrimônio        17

3.2 Balanço Patrimonial        19

3.3 Balanço Contábil        20

3.4 Liquidez da Empresa        20

3.5 Grau de Endividamento        21

4 ESTATÍSTICA        34

        

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS        38

6 REFERÊNCIAS        39

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1. INTRODUÇÃO

Com o aumento de exigência do consumidor, devido ao crescimento econômico e social, há uma grande necessidade das empresas de desenvolverem mecanismos e estratégias para melhor atender o cliente. Para isso é preciso buscar alternativas de gerenciamento, visando maior competitividade e destaque diante do mercado.

Para uma empresa ser diferenciada frente as demais, sua organização deve priorizar o fluxo da mercadoria até o consumidor final, garantindo que essa movimentação traga-lhe rentabilidade e menor custo ao cliente. È esse o papel da logística na gestão empresarial, oferecer maiores vantagens como qualidade de serviço, satisfação ao cliente e permanência no mercado.

Este projeto visa analisar a empresa José Eduardo Vieira & Cia LTDA –EPP, conhecida popularmente como Ferragens Vieira, criada por dois irmãos no ano 2000, tendo em vista a crescente demanda no mercado metal mecânico, mais especificamente no comércio varejista de ferragens e ferramentas.

Classifica-se como empresa de pequeno porte (EPP), possuindo atualmente em seu quadro funcional vinte colaboradores efetivos distribuídos em diversas funções como vendedores, motoristas, almoxarifes, operadores de máquinas e auxiliares de escritório.

 Desde sua fundação, está situada a Avenida Onze, número 299-A na cidade de Orlândia, estado de São Paulo, fazendo parte de sua estrutura um barracão para estocagem de ferragens diversas e uma loja para atendimento ao cliente.

Sabe-se que para obter um gerenciamento de qualidade, a logística deve ser bem planejada, implementando e controlando de maneira ágil e eficiente a armazenagem e o fluxo dos produtos. Os produtos e serviços devem ser fiscalizados da origem até o consumo, para que não ocorra nenhuma falha, caso contrário acarretará em prejuízo para a empresa.

Este estudo busca analisar o gerenciamento dos processos logísticos exercidos pela empresa Ferragens Vieira, bem como analisar sua contabilidade e desenvolver os conhecimentos adquiridos em estatística aplicada.

No primeiro capítulo é apresentada a introdução, o objetivo e o desenvolvimento desta pesquisa.

No segundo capítulo são definidos os conceitos de logística, sua missão, o fluxo logístico, a cadeia de suprimentos e a logística reversa, e como eles são empregados na empresa analisada.

No terceiro capítulo é feita um estudo acerca da contabilidade, utilizando os demonstrativos contábeis de balanço patrimonial e contábil para averiguar a situação de liquidez da empresa, bem como seu grau de endividamento.

No quarto capítulo são examinados os dados estáticos desenvolvidos em forma de gráficos que auxiliam o gestor na tomada de decisões.

No quinto capítulo o assunto é concluído e são apresentados os resultados finais desta pesquisa. Além disso, são feitas sugestões de melhoria no processo logístico, com o objetivo de contribuir com o desenvolvimento da empresa.  

   

 

2. FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA

 

A logística, antes de ser conhecida como área de atuação em uma empresa, já era utilizada pelos militares em guerra, pois estes precisavam desenvolver estratégias de deslocamentos das tropas, munições, equipamentos e suprimentos, assim como dar assistência aos feridos, uma vez que as batalhas eram longas e distantes. Nessa definição inicial, segundo Ballou (2006, p. 27) temos que a logística é o ramo da ciência militar que lida com a obtenção, manutenção e transporte de material, pessoal e instalações.