Planejamento De Controle E Produção

Iniciado em quinta, 26 setembro 2013, 13:38

Completado em quinta, 26 setembro 2013, 13:40

Tempo empregado 1 minuto 15 segundos

Question1

Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP).

Qual a função do PMP?

Escolher uma resposta.

a. Nenhuma das demais alternativas.

b. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros.

c. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado.

d. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo.

e. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente.

Resposta correta: Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O PMP tem por objetivo formalizar as decisões dentro de tempo determinado.

Question2

O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de _____________ em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o _____________, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras)

Escolher uma resposta.

a. longo prazo; médio prazo.

b. médio prazo; longo prazo.

c. médio prazo; curto prazo.

d. curto prazo; longo prazo.

e. curto prazo; médio prazo.

Resposta correta: longo prazo; médio prazo.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O planejamento mestre tem a visão global do tempo de produção o que permite visão estratégica e desenha o plano em períodos menores para melhor direcionar as etapas de produção.

Question3

O Plano Mestre de Produção (PMP) diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos.

Quais são eles?

Escolher uma resposta.

a. Todas as demais alternativas estão corretas.

b. O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.

c. A coordenação de gastos com compras, estoques, horas extras, manutenção de máquinas, e a formulação do plano de vendas.

d. A alocação de pessoas e a distribuição de estoques.

e. A informação sobre as necessidades referentes à logística e a apresentação do plano de contratação de recursos humanos.

Resposta correta: O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O nível de agregação de produtos depende da informação recebida de todas as áreas como: Finanças; Marketing; Compras; Recursos Humanos e Produção.

Question4

Que tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas a filosofia do Just in Time (JIT) pode ajudar a reduzir ou eliminar?

Escolher uma resposta.

a. Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos).

b. Todas as demais alternativas estão corretas.

c. Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido