Planejamento E Controle Da Produçao

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...................................................................................................................01

2. PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP......................................................................02

2.1 PRINCÍPIOS QUE REGEM O PLANEJAMENTO..........................................................02 2.2 PRINCÍPIOS QUE REGEM O CONTROLE....................................................................02

2.3 SISTEMAS DE PCP...........................................................................................................02

2.4 FASES DO PCP..................................................................................................................03

3. CONCLUSÃOFINAL........................................................................................................04

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................05

1. Introdução.

No processo de produção as empresas necessitam planejar e controlar de forma adequada os seus meios de produção, visando aumentar a eficiência e eficácia da empresa. Muitas vezes ocorrem confusão ao diferenciar esses dois conceitos, suas diferenças são mínimas, porem são extremamente importantes.

A Eficácia é o que foi alcançado com o resultado do processo de produção, o produto, o produto final deverá ser eficaz atendendo perfeitamente as necessidades e as expectativas do seu publico alvo, fazendo com que o resultado seja satisfatório para eles. Já a Eficiência esta ligada ao processo de produção, no qual deve ser executado com eficiência, fazendo da forma correta, aumentando sua qualidade e diminuindo os seus custos, evitando desperdícios, mão de obra.

O chamado PCP é a atividade administrativa que faz aumentar a eficiência e eficácia da empresa atuando diretamente nos meios de produção garantindo que os objetivos previamente estabelecidos sejam atingidos da melhor maneira possível.

Neste processo, o planejamento têm como finalidade determinar os caminhos em que a empresa deve seguir para atingir seus objetivos estabelecidos de forma clara quem deve fazer, como deve fazer e quando fazer.

O controle da produção acompanha de um modo geral a produção como um todo por meio de análises de dados, a fim de garantir que tudo está sendo feito de acordo com o planejado. Este processo é capaz de identificar os possíveis erros ecorrigi-los em tempo.

Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas

áreas do sistema produtivo envolvendo-se diretamente e/ou indiretamente com diferentes departamentos da empresa, como por exemplo, as áreas de Engenharia Industrial para controle do funcionamento das máquinas, área de Suprimentos e Compras organizando as rotinas de compra e estoques de materiais e principalmente matéria-prima, área Financeira para controle financeiro de produtos acabados e estoques e com a área de Recursos Humanos controlando a mão de obra da produção.

1. Princípios Fundamentais do PCP

Para que o PCP obtenha resultados positivos é essencial que se tenha a certeza de que está sendo aplicado da forma adequada e para isto existem alguns princípios básicos que regem o planejamento e o controle:

2.1 Princípios que regem o planejamento:

Princípio de definição do objetivo – é de suma importância que o objetivo seja determinado de clara, pois o planejamento será realizado visando atingir este objetivo;

Princípio da Flexibilidade do Planejamento – o planejamento deverá ser formulado de maneira flexível, adaptando-se facilmente as mais variadas situações que possam ocorrer;

2.2 Princípio que regem o controle:

Princípio do Objetivo – o controle auxilia no alcance dos objetivos a medida que permite identificar as falhas e corrigi-las em tempo;

Princípio da definição dos padrões – Devem-se definir padrões de produção para que se possa obter o melhor controle na execução dos trabalhos;

Princípio da exceção – o administrador deve focar nos processos que não estão sendo executados da melhor maneira, ouseja, não estão indo tão bem;

2.3 Sistemas de PCP

Existem três tipos de sistema de produção e para cada um desses sistemas existe um sistema específico de PCP:

PCP em produção sob encomenda – funciona após o recebimento da encomenda, ou seja, a empresa fecha um contrato e conforme solicitado no pedido será realizado o PCP;

PCP