Planejamento E Controle Da Produção

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico È o nível mais alto da hierarquia, onde os gestores da alta cúpula (presidentes, diretores, etc.) decidem os temas que afetam a organização de modo global. Possui as tendências mais importantes na regulação governamental, o comportamento dos concorrentes, a mudança nos costumes dos consumidores, o clima e a cultura organizacional, bem como as estratégias e políticas da organização são alguns dos temas que são trabalhados por estes administradores. C om as tendências do mercado e a situação financeira do mesmo, sua influência na organização é analisar as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias políticas e financeiras para adaptar-se as adversidades encontradas.

Tático Onde são estabelecidos os planos de médio prazo para desenvolver o planejamento mestre pelos chefes de cada sessão e os gerentes. Gerenciar a área de Recursos Humanos, Gerenciar a parte financeira, Divisão de produtos infantis e tem a função de implementar em sua área as estratégias e políticas adequadas Com a participação em toda área organizacional financeiro, recursos humanos e linhas diferenciadas de produtos.

Operacional Os administradores estão focados no curto prazo e em tarefas específicas, como a produção de bens e serviços. Sua função é aperfeiçoar a produção de bens e serviços de maneiras satisfatórias em curto prazo, sempre seguindo as diretrizes estabelecidas no nível tático. Dentre os cargos inerentes a essa posição podemos citar os chefes de equipe e supervisores que tem a participação na área operacional de cordenar os funcionários, agilizando a produção com mais rapidez e eficácia.