Planejamento E Controle Da Produção

Qual é o conceito de estoque?

Escolher uma resposta.

a. Qualquer quantidade de bens físicos que esteja conservada de forma improdutiva por algum tempo.

b. Nenhuma das demais alternativas.

c. Função de produção econômica da empresa para balizamentos conforme cenários macro e micro econômicos.

d. Grande quantidade de itens em fase de processo.

e. Sistema de gestão e estrutura de suporte para suportar a operação empresarial.

Resposta correta: Qualquer quantidade de bens físicos que esteja conservada de forma improdutiva por algum tempo.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Estoques são bens físicos parados de forma improdutiva.

Question2

A forma de custeio ABC se aplica aos produtos quanto à:

Escolher uma resposta.

a. Qualidade, movimentação e valor.

b. Nenhuma das demais alternativas.

c. Entrada, saída e qualidade.

d. Quantidade, valor e tempo.

e. Variedade, qualidade e utilização.

Resposta correta: Quantidade, valor e tempo.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O custeio ABC é extraído a partir do cálculo da quantidade em um horizonte de tempo multiplicado pelo valor unitário.

Question3

Qual a maior preocupação do gerenciamento de estoques?

Escolher uma resposta.

a. Atendimento das necessidades dos clientes e custo do pedido/manutenção de estoques.

b. Acompanhar o tempo de espera até o início da operação.

c. Verificar as informações da curva ABC e retransmitir a operação da empresa.

d. Ter controle sobre os horários dos colaboradores do almoxarifado.

e. Nenhuma das demais alternativas.

Resposta correta: Atendimento das necessidades dos clientes e custo do pedido/manutenção de estoques.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A maior preocupação do gestor de estoque é o equilíbrio entre os custos de manter e pedir, para não sobrecarregar os custos da produção.

Question4

Uma eficiente administração de materiais pode ser o diferencial competitivo de uma empresa em relação às suas concorrentes. Problemas como falta ou excesso de estoque podem custar muito caro às empresas. E, para um bom gerenciamento da área, vários aspectos devem ser levados em consideração.

Considere as afirmações abaixo:

I. Ao manter um alto estoque de matéria-prima, uma empresa pode obter descontos pelas compras em grande quantidade; contudo, isso redunda em uma imobilização de recursos que pode prejudicar seu fluxo financeiro imediato.

II. A existência de um alto estoque de produtos acabados faz com que o tempo de entrega seja reduzido; porém, acarreta maior custo de armazenagem para a empresa.

III. Um alto estoque de matéria-prima minimiza o risco da falta de insumos para a produção, mas pode trazer prejuízos à empresa devido à obsolescência no decorrer do tempo.

IV. Um alto estoque de produtos acabados não traz satisfação aos clientes da empresa, na medida em que estes terão de esperar