Planejamento E Controle Da Produção
Seminário: Planejamento E Controle Da Produção. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: fefefefefefe • 23/11/2013 • Seminário • 259 Palavras (2 Páginas) • 199 Visualizações
À Moderna Gestão de Pessoas
Aprendemos o quanto é importante definir o Conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto, entendemos os processos e verificamos o que a organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas.
A Gestão é importante para cada administrador seja ele um diretor gerente, chefe ou supervisor é necessário desempenhar as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, a saber planejar, organizar, dirigir e controlar.
A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo
Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos.
O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc.
O contexto da gestão de pessoas é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. Tanto as organizações como as pessoas variam intensamente. O relacionamento entre ambos, antes considerado completivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha. Cada uma das partes tem os seus objetivos: Objetivos organizacionais e objetivos individuais. A Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização.
Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção.
Compreendemos os processos de aplicação de pessoas na organização e descreve os diversos meios de integrar as pessoas à organização
Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo moderno.
Identificamos as tendências no processo de avaliar o desempenho das pessoas e entendemos o conceito de avaliação do Desempenho.
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