Planejamento E Controle Da Produção

SUMÁRIO

SUMÁRIO 3

RESUMO 4

ABSTRACT 5

1. INTRODUÇÃO 6

2. OBJETIVO 7

3. RESOLUÇÃO DOS ECERCÍCIOS 8

5. CONCLUSÃO 33

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 34

RESUMO

A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começa a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanham as ações corrigindo prováveis desvios.

Palavras-chave: planejamento, controle, produção

ABSTRACT

The administration of production deals with real problems in the way in which organizations producing goods and services. In a production system the planning and control of production receives direction of the goals to be achieved and from there began to formulate plans to achieve them, managing the human and physical resources on the basis of plans and monitors the actions likely correcting deviations.

Keywords: planning, control, production

1. INTRODUÇÃO

As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio à produção, dentro da gerência industrial, que leva seu nome. Como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos.

As empresas vem presenciando nos últimos anos um aumento crescente no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível de competitividade dos comércios interno e externo. Devido a estes fatores, a única forma de sobrevivência para as mesmas é procurar atingir um melhor desempenho global, especialmente no que se refere a variáveis como qualidade, custo e flexibilidade, procurando dessa forma obter uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes e conseqüentemente tornar-se atraente para os consumidores.

A sobrevivência e sucesso de uma organização dependem da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo.

2. OBJETIVOS

O objetivo geral deste trabalho é apontar e analisar as características dos sistemas de administração da produção, que estão sendo mais utilizados e de que forma os mesmos estão relacionados com as questões estratégicas das empresas.

3. RESOLUÇÃO DOS EXERCÍCIOS

1- As vendas para os últimos 12 meses da Dalworth Company são as seguintes:

Mês Vendas

($ milhões)

Janeiro 20

Fevereiro 24

Março 27

Abril 31

Maio 37

Junho 47

Julho 53

Agosto 62

Setembro 54

Outubro 36

Novembro 32

Dezembro 29

a) Use uma media móvel para três meses, a fim de prever as vendas para os meses de abril a dezembro.

Mês Vendas

($ milhões) Cálculo Previsão para o próximo mês

Janeiro 20

Fevereiro 24

Março 27

Abril 31 (27+24+20)/3 23,67

Maio 37 (31+27+24)/3 27,33

Junho 47 (37+31+27)/3 31,67

Julho 53 (47+37+31)/3 38,33

Agosto 62 (53+47+37)/3 45,67

Setembro 54 (62+53+47)/3 54,00

Outubro 36 (54+62+53)/3 56,33

Novembro 32 (36+54+62)/3 50,67

Dezembro 29 (32+36+54)/3 40,67

b) Use uma média móvel de quatro meses, a fim de prever vendas para os meses de maio a dezembro.

Mês Vendas

($ milhões) Cálculo Previsão para o próximo mês

Janeiro 20

Fevereiro 24

Março 27

Abril 31