Planejamento E Controle Da Produção

SUMÁRIO

Introdução................................................................................................................................p.4

Etapa 1 Passo 1- Conceito do planejamento e controle de produção.......................................p.5

Finalidades e funções do planejamento e controle de produção...............................................p5

Princípios do planejamento e controle de produção.................................................................p6

Sistemas de PCP........................................................................................................................p6

Fases do PCP.............................................................................................................................p6

MRP e MRPII...........................................................................................................................p6

Conceito de planejamento da Produção....................................................................................p7

Finalidade do planejamento da produção..................................................................................p7

Organização do planejamento da produção..............................................................................p8

Fases do planejamento da produção..........................................................................................p8

Etapa 1 Passo2. A importância do planejamento e controle de produção na administração..p8

Objetivo do planejamento e controle da produção....................................................................p9

Quando e como utilizar o PCP..................................................................................................p9

Aspectos Técnicos e operacionais...........................................................................................p10

Etapa 2 Passo 1 Programação da produção.............................................................................p11

Etapa 2 Passo 2 Sistemas de programação da produção com capacidade finita uma decisão estratégica................................................................................................................................p11

Etapa 2 Passo 3 Discussão sobre as leituras realizadas...........................................................p13

Etapa 3 Passo 1Dados e conceitos relevantes de acordo com o vídeo....................................p14

Etapa 3 Passo 2 Conceitos de controle da produção...............................................................p14

Finalidades e de controle da produção....................................................................................p14

Desafios do CP........................................................................................................................p15

Fases do controle da produção................................................................................................p15

Métodos do controle da produção...........................................................................................p15

Principais tipos de controle da produção................................................................................p16

Controle das quantidades produzidas......................................................................................p16

Controle de estoques...............................................................................................................p17

Etapa 3 Passo 3 Resumo.........................................................................................................p18

Considerações Finais...............................................................................................................p19

Referencias Bibliográficas......................................................................................................p20

INTRODUÇÃO

Nesse trabalho iremos falar sobre a importância do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) para as organizações. O PPCP tem como objetivo garantir que a produção ocorra com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim o máximo de lucratividade dentro do planejado. Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado.

As organizações buscam incessantemente por custos menores e redução quase que total dos desperdícios, por isso tornou-se indispensável o PPCP para as organizações que querem sobreviver no mercado.

Esta atividade tem como objetivo a elaboração de um relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação em Controle de Produção (PPCP) nas empresas. Com desenvolvimento dessa atividade irá nos proporcionar um entendimento abrangente dos princípios primordiais do sistema de produção engrandecendo a nossa formação profissional.

Nessa atividade estaremos visualizando e compreendendo o funcionamento do PPCP com base de leituras e vídeos gerando uma reflexão da importância do emprego das técnicas já estipuladas que refletem na competitividade mercadológica numa empresa.

Esse relatório também servirá para conhecer métodos de diagnóstico nos setores de planejamento, programação e controle da produção conhecidas e já massificadas que resultam na agilidade nas soluções de possíveis problemas com a eficiência e eficácia na atividade de uma empresa.

Estaremos conhecendo em resumo o caminho correto para uma empresa se manter competitiva com produtos ou serviços de alta qualidade evitando erros que costumam ocorrer ao longo do tempo na gestão de uma empresa.