Planejamento E Controle De Manutenção

Planejamento e Controle da Manutenção

Unidade V – Custos na Manutenção

1- Explique com suas palavras o que é custo na manutenção?

R: São gastos feitos pelas empresas com mão de obra, reparos em máquinas, etc.

2- O que são custos diretos?

R: São aqueles necessários para manter os equipamentos em operação.

3- O que são custos por perda de produção?

R: São os custos causados pela perda de produção, por falha do equipamento.

4- O que são custos indiretos?

R: Custos com análise e estudos de melhoria, engenharia de manutenção e supervisão.

5- Porque buscar sempre padronização de equipamentos?

R: Para facilitar a manutenção dos equipamentos e com isso reduzir os custos com a manutenção

Unidade VI – Indicadores de Manutenção

1- Explique a frase com suas palavras: “Não podemos gerenciar aquilo que não podemos medir”.

R: Os responsáveis por gerenciar a manutenção dos equipamentos precisam de informações precisas para tomar as decisões corretas.

2- O que significa a sigla DISP?

R: Disponibilidade de equipamentos.

Unidade VII – Terceirização de Serviços na Manutenção

1- O que é terceirização?

R: É a transferência para terceiros de atividades que agregam competitividade empresarial.

2- Cite quatro vantagens da terceirização.

• Aumento da qualidade;

• Redução de custos;

• Aumento da especialização;

• Diminuição do desperdício.

3- Qual é a diferença entre terceirização e empreiteirização?

R: Na terceirização há parceria entre as empresas e na empreiteirização não há nenhuma relação de parceria e confiança entre as empresas.

4- Cite e defina os três tipos de terceirização.

• Contrato de mão de obra: tem a finalidade de mascarar a relação de emprego com a mão de obra.

• Contratação por serviço: é a forma de contratação que mais evoluiu e tem como características a contratação de mão de obra qualificada, maior produtividade, etc.

• Contrato por resultados: a responsabilidade técnica total é da contratada, que terá maior lucro com menor faturamento.