Planejamento E Controle De Produçao

1) Descreva e explique os principais passos a serem seguidos pelo Planejamento e Controle da Produção na execução de suas atividades.

O PCP é o elo entre a produção na empresa e a entrega do produto ao cliente.

Os principais passos a serem seguidos pelo Planejamento e Controle da Produção são:

O que produzir? Produtos a serem feitos

Quanto produzir? Quantidade a produzir

Com o que produzir? Definição do material a ser usado

Como produzir? Determinação do processo (modo de fazer)

Onde produzir? Especificação dos equipamentos

Com quem produzir? Quantidade de mão de obra

Quando produzir? Prazo de execução

Depois de ser feita a analise e chegado as respostas, você vai estar apta para começar o seu PCP.

Do ponto de vista acadêmico, os conceitos e habilidades necessários para o exercício da atividades de PCP são abordados em disciplinas também denominadas Planejamento e Controle da Produção. No currículo de uma disciplina típica de PCP, destacam-se os seguintes tópicos:

- Previsão da demanda

- Planejamento da capacidade de produção

- Planejamento agregado da produção

- Programação mestra da produção

- Programação detalhada da produção

- Controle da produção.

2. Uma máquina de estampar camisetas tem capacidade nominal para estampar 25 camisetas por hora. Considerando que a máquina opera 5 dias por semana, 8 horas por dia, calcular a quantidade de camisetas estampadas em um mês composto por 4 semanas. Considere que a máquina operou em sua capacidade nominal todos os dias.

5x8= 200 camisetas por dia

20 dias =4 semanas

200x20= 4000

Resposta= 4000 camisetas em um mês

3)Com base no exercício anterior, considere agora que a máquina operou apenas 1 semana em sua capacidade nominal. Nas outras 3 semanas, por conta da necessidade de ajustes na máquina, ela operou com 60% de sua capacidade nominal. Desta forma, quantas camisetas foram estampadas no mês?

R: Se em 1 semana é produzida 1.000 unidade em sua capacidade nominal.

Em 3 semanas produzindo com 60% da capacidade nominal, então calculamos 3.000 unidades X 60% = 1.800 unidades em 3 semanas. Portanto no mês em que a empresas trabalhou por 3 semanas com capacidade de 60% ela produziu 2.800 unidades de camisetas/ mês.

4)Uma fábrica que produz notebooks produz 2 diferentes modelos: um mais simples, com HD de 80G e outro mais sofisticado, com HD de 120G . O primeiro modelo é montado em 2,5 horas e o mais sofisticado em 3,5 horas. A área de montagem da fábrica tem disponibilidade de 1.200 horas de pessoal por semana. Se a demanda para o modelo mais

simples e o sofisticado estiver na proporção 1 : 3 , qual o número de unidades que a empresa produzirá por semana?

PRODUTO 80G 120G TOTAL

Horas/ produção 2,5 3,5 6

Proporção 1 3 4

Prop x hrs trabalhadas 2,5 10,5 13

R: Área de montagem da fábrica é de 1.200 horas / 13 horas = 92hr aprox para os dois produtos.

Multiplicando-se 92 X 4 que é a soma da proporção temos então 368 unidades produzidas.

5)A RenTV Ltda é uma empresa que opera no ramo de aluguel de TV, aparelhos de DVD e aparelhos de som. A organização mantem uma equipe permanente de manutenção, dado que consta em contrato que aparelhos com problema serão inicialmente vistoriados por um técnico na casa do cliente. Se for impossível o concerto imediato, o aparelho será então substituído por outro num prazo máximo de 24horas. Como parte da manutenção da equipe deve ser alocada a serviços internos de reparos, a RenTV deseja uma previsão semanal no número de chamadas de clientes, para que a escala de trabalho possa ser feita na segunda feira de manhã. Todas as chamadas são anotadas. Os registros das 10 últimas semanas estão dados a seguir:

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Chamadas 13 10 10 25 8 17 12 15 12 20

Preparar uma previsão do número de chamadas na semana 11:

A)Utilizando a Média Móvel Simples (MMS), com n=4.

R: A demanda prevista para a semana 11 é a Média Simples dos últimos 4 meses pois n=4.

12+15+12+20= 59 / 4 = 15 ligações aproximadamente para a semana 11.

B)Utilizando a Média Móvel Ponderada (MMP), com n=4 e pesos 1: 2: 3: 4 para as 4 semanas mais recentes ( o peso 4 corresponde a mais recente e o peso 1 a menos recente).

R:( 12X1) + (15X2) + (12X3) + (20X4) = 12 + 30 + 36 + 80 = 158 16

10 10 10

R: Aproximadamente 16 ligações.

6)O