Planejamento E Controle De Produção

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

Produto Inovador Escolhido Para Produção: Abridor De Lata Para Canhoto

Nome da empresa: Latax&cia Ltda.

RIO VERDE DE MATO GROSSO/MS-NOVEMBRO DE 2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CAMPUS II

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

Trabalho desenvolvido no curso de Administração de Empresas e apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na disciplina Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa, sob orientação do professor-tutor: Anderson Ribeiro de Almeida.

RIO VERDE DE MATO GROSSO/MS NOVEMBRO DE 2013

INTRODUÇÃO

Este trabalho apresenta sobre a empresa LATAX&CIA LTDA. Abordando a fabricação do produto abridor de latas para pessoas canhotas, capacidade produtiva, mapa de atividade que cada departamento irá desenvolver previsão da demanda e função de cada departamento.

Nome do Gestor Departamento

Rafael Pereira da Silva Produção

Ana Beatriz Nunes Estoques

Rosane Lopes Da Cruz Recursos humanos

Luís Miguel Da Silva Mercado

Antônio Pereira De Souza Administrativo

EMPRESA LATAX&CIA LTDA.

A empresa LATAX&CIA LTDA. Irá produzir abridores de latas especificados para pessoas que sejam canhotas. O objetivo é facilitar a vida dessas pessoas, pois encontram em seus dia-a-dia obstáculos em tarefas simples como, por exemplo, abrir uma simples garrafa de refrigerante.

Para a fabricação desse produto a empresa irá utilizar mão- de- obra qualificada e tecnologia especializada, os colaboradores passaram por treinamento, cursos de capacitação. O material usado para confeccionar o produto é: aço inoxidável ferrítico, que proporciona durabilidade e resistência à corrosão, resistência. Para sua fabricação os processos são: passam pelo corte, estampagem e dobramento de chapas metálicas.

Mapa de sequencia atividades

A empresa LATAX&CIA Ltda. Estima uma quantidade acessível na venda do produto. A seguir mostra quadro com as demandas com base nos últimos anos.

Previsão de Demanda

Anual Mensal Semanal

2011-3.000 250 59,50