Planejamento E Controle Produção
Artigo: Planejamento E Controle Produção. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 23/2/2015 • 453 Palavras (2 Páginas) • 390 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção
NOME Juliana Karina Leardine
RA 5218975628
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Pericles Mello Alves do Amaral.
Anhanguera Educacional
2014
Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo
Estratégico É o nível onde é feito todo o planejamento estratégico, traçando as metas e a política da empresa, visando o futuro. Planejamento estratégico de longo prazo definindo a relação entre a organização e o ambiente. Tomada de decisões, referente ao projetado em longo prazo também auxilia na criação de planejamento a fim de minimizar os possíveis erros no futuro em todo sistema produtivo
Tático É o nível onde as decisões são tomadas pela gerência, efeitos a médio, de menor impacto na estratégia da organização.
Planejamentos e organização de cada nível intermediário da organização, Planos de médio prazo para a produção Forecast, Cadeia de Suprimentos, Controle de operações e Planejamento-mestre da produção (PMP).
Operacional A área operacional é motor da empresa, onde as coisas acontecem sob o planejamento tático. Programação da produção, acompanhamento e controle da produção.
Programas de curto prazo de produção, Planejamento da produção e Administração de estoques.
Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?
No nível Tático é onde se aplica tudo o que foi formulado no nível Estratégico, ou seja, o nível Tático é responsável pela aplicação do planejamento efetuado no nível Estratégico, organizando os planos de operações, financeiros, recursos humanos da empresa. No nível operacional são gerados planos operacionais, na forma de procedimentos, programas e regulamentos. No planejamento estratégico de um modo geral, devem ser elaborados planos abrangendo outros níveis, o plano estratégico se desdobra em vários planos táticos, os planos táticos se subdividem em planos operacionais.
Referências
BRITO, Rodrigo G. F. A. Planejamento programação e controle da produção.
São Paulo: Iman, 1996.
Planejamento Estratégico - Níveis de Planejamento. http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/niveis-de-planejamento/. Acesso em 28.08.2014
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