Planejamento Estrategico

2. Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é um processo que permite à empresa estabelecer objetivos e metas para todos seus níveis, além de buscar os meios para sua consecução. É um processo iterativo, que envolve uma revisão das características da empresa, bem como das condições do ambiente em que atua.

A competitividade presente no mercado é cada vez maior, e o setor varejista é um bom exemplo disto, principalmente com o fortalecimento dos participantes já existentes e a entrada de fortes empresas.

As estratégias de crescimento utilizadas pelas organizações do setor supermercadista, como forma de se manterem vivas neste ambiente competitivo. Para este fim, foram abordados aspectos ligados ao conceito da estratégia de crescimento, voltando-se principalmente para as integrações horizontais e verticais. Para melhor visualizar a questão de como as estratégias de crescimento ligadas a integrações horizontal e vertical podem resultar em melhora na competitividade das empresas do setor supermercadista, foi realizado um estudo de caso na Rede Dois Irmãos de Supermercados da região de Santa Maria – RS. O trabalho contém informações acerca do setor supermercadista nacional, levantamento de cunho teórico sobre o tema estratégias de crescimento, além da análise realizada através do estudo de caso proposto, com objetivo de detectar quais os fatores que levaram a empresa estudada a adotar tais estratégias de crescimento e quais os benefícios obtidos por esta adoção.

A Andrade & Martins tem utilizado de uma estratégia de crescimento no mercado atual, buscando alcançar uma fatia maior de clientes no ramo de atividade em que atua, investindo nos seus colaboradores para que eles possam satisfazer cada vez mais as necessidades dos seus clientes, buscando parcerias com fornecedores fortes para melhorar o preço final do consumidor e investindo na sua loja virtual para que possa atingir um maior número de clientes.

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