Planejamento Estrategico

1. O termo SWOT é uma sigla oriunda do inglês. Traduzindo: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). As ameaças e as oportunidades, bem como as forças e fraquezas, relacionam-se, respectivamente, a quais cenários?

As ameaças e as oportunidades estão ligadas ao mercado e as fraquezas e as forças estão ligados à empresa.

2. Descreva o conceito de Planejamento Estratégico, enquanto nível de planejamento.

É a preparação do trabalho com base nos recursos disponíveis para o atingimento de metas para alcançar resultados positivos, com objetivo de garantir a qualidade, o lucro, e a marca da empresa, oferecendo uma visão de futuro, independente do porte da organização.

3. Descreva a que se refere o Planejamento Tático.

O Planejamento Tático tem pôr objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Pôr tanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico.

É desenvolvido a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente para a consecução de objetivos previamente fixados.

4. Descreva como é constituído e realizado o Planejamento Operacional.

O Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.

Pôr tanto, nesta situação, tem-se basicamente, os planos de ação ou planos operacionais.

Os planejamentos operacionais correspondem a um conjunto de partes homogêneas do Planejamento Tático.

Cada um dos planejamentos operacionais deve conter com detalhes:

os recursos necessários para o seu desenvolvimento e implantação;

os procedimentos básicos a serem adotados;

os produtos ou resultados finais esperados;

os prazos estabelecidos;

os responsáveis pela sua execução e implantação;

5. Desenhe um quadro descrevendo as diferenças entre Planejamento Estratégico e Planejamento Tático:

Diferenças entre Planejamento Estratégico e Planejamento Tático

Discriminação Planejamento Estratégico Planejamento Tático

Quanto ao prazo Longo Curto

Quanto à amplitude Amplo Restrito

Quanto aos riscos Maiores Maiores

Quantos às atividades Fins e Meios Meios

Quanto à flexibilidade Menor Maior