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Planejamento Estrategico

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Por:   •  1/3/2015  •  206 Palavras (1 Páginas)  •  260 Visualizações

A função do planejamento estratégico

A função do planejamento estratégico

O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para

as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções

administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros

que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim

comoo controle das atividades.Oobjetivo do planejamento é fornecer aos gestores

e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de

decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças

que ocorrem no mercado em que atuam.

Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que

uma empresa sem planejamento “corre o risco de se transformar em uma

folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”. De fato, o

administrador que não exerce a sua função enquanto planejador acaba por se

concentrar excessivamente no operacional, atuando principalmente como um

“bombeiro” que vive apagando incêndios, mas que não consegue enxergar

onde está a causa desses incêndios.

Mas como evitar essa armadilha do imediatismo na administração?

Como garantir um tempo e umespaço relevante para o planejamento dentro da

empresa, tendo em vista as inúmeras atribuições que já possui o gestor no seu

dia-a-dia? Como definir um processo de planejamento que seja realista diante

das intensas e profundas mudanças que ocorrem na atualidade, numa

velocidade tão grande?

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