Planejamento Estrategico
Artigo: Planejamento Estrategico. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 17/3/2015 • 380 Palavras (2 Páginas) • 226 Visualizações
Pontos a serem Trabalhados na Elaboração do Planejamento Estratégico.
A) Avaliação da estratégia Vigente (Atual)
- Qual é o caminho que a organização vem seguindo?
B) Avaliação do Ambiente
- Visão das oportunidades e ameaças, dos pontos fortes e fracos para o cumprimento da missão.
C) Estabelecimento do Perfil Estratégico.
- Proposito de direção (visão) para aproveitar as oportunidades existentes.
D) Quantificação dos objetivos
- Tornar os objetivos viáveis.
E) Finalização
Resumo do Plano de Estratégico em um pequeno documento.
Implementação
A) Divulgação
- Transmitir os elementos de decisão o que se espera de cada um (responsabilidade)
B) Preparação na Organização
- Treinamento, plano de incentivo, mudanças estruturais, desenvolvimento de sistemas de informação, Etc.
C) Integração com o Plano Tático
- Integrar no orçamento, viabilizar os investimentos ligar/ capacitar o operacional.
D) Acompanhamento
- Analisar e controlar a implementação, observar o cronograma (fazer acontecer) mensurar resultados, indicadores de resultados.
Data:05/03/15
- A divisão das atividades do planejamento estratégico e sua implementação em etapas ou partes tem sua importância conceitual para o entendimento do processo e para facilitar a realização e o acompanhamento do cronograma.
- A sequência de etapas não é algo rígido, variado de autores e organizações.
- A sequência inclui tanto o processo de realizar o plano como de implementa – ló ou seja coloca – ló na prática.
- Embora o planejamento estratégico seja feito com um horizonte de tempo mais longo ele deve ser refeito todos os anos/ períodos para ajustar as variáveis existentes.
- Na etapa de avaliação da estratégia vigente reflete-se sobre o caminho que a organização vem seguindo e qual é a sua função. (Essa etapa é fundamental para as organizações que estão elaborando o planejamento estratégico pela 1ª vez).
Para uma organização que já tenha o planejamento estratégico a ultima etapa é semelhante a 1ª pois em ambas estaremos refletindo sobre o caminho que a organização vem seguindo, pois na 1ª etapa estaremos nos preparando para realização de um plano e na ultima estaremos verificando os acertos, falhas da implementação ou da estratégia em relação aos objetivos pretendidos.
- As etapas de um plano são flexíveis, de forma que sempre haverá possibilidade de ser revisto, para que as revisões não tornem o plano inacabável é preciso estabelecer uma data limite, esta normalmente coincide com a data do orçamento empresarial (Janeiro de cada ano).
- Normalmente o coordenador/ gestor do planejamento estratégico tem a função de ser o catalizador e o facilitador do processo de realização do planejamento.
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