Planejamento Estrategico Institucional

Resumo: Planejamento Estratégico Institucional

Com Planejamento Estratégico, teremos uma boa base, para as tomadas de decisões por ser um modelo unificado e integrado. Ele permitira atingir o propósito organizacional, focados nos Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, priorizando alocar recursos.

O Planejamento facilita e deixa mais claro, as tomadas de decisões e que caminho de se tomar, somente com ele saberemos que caminho seguir. Sem um propósito, não há destino certo. Sem ter a consciência disso, e seguir sem rumo, o sucesso é inserto.

Os benefícios, de se ter um planejamento, auxilia nas tomadas de decisões, prever o imprevisto, com uma melhor comunicação, dentro e fora do Ambiente, a capacidade gerencial nas tomadas de decisões tornam-se maiores. Conseguir passar para todos, em que a Organização, tem que ser uma consciência coletiva, de que trabalhando juntos teremos uma visão mais ampla dos objetivos a atingir com eficiência e qualidade.

Faz-se necessário o conhecimento das condições, para que se consiga desenvolver o Planejamento Estratégico. Tendo que alinhar as necessidades, decidindo de que forma utilizar a informação, jamais sozinho, e sim com o envolvimento de todos, inclusive dos Diretores. Verificando se o clima é propicio, e se existe informações relevantes, buscando a participação de todos.

Entendendo que, para o Planejamento ter um processo Estratégico desejado, é necessário ter mão de obra qualificada. O futuro não pode ser visto a longo prazo, e sim no dia a dia.

Temos que observar, as dimensões desta Organização. Sendo que o Planejamento possa ser institucional, dos centros, departamentais e áreas que, possam ser implementados, organizados com analise eficiente dos dados, na implantação de decisões. O controle dará a mensuração dos resultados, avaliando e adotando ações corretivas.

Os Valores dão a dimensão e a idéia de como a Organização foi construída. Valores estes, baseados na qualidade de vida, inclusão social, cidadania, transparência, Ética e parceria.

A nossa Missão é deixar evidente o objetivo, a razão de ser. Algumas questões tem que ter respondidas!

. Quem somos?

. Qual é a nossa finalidade?

. Que fazemos para reconhecer, analisar e responder a finalidade?

. Quais são nossas culturas e filosofia?

. Que nos faz ser distintos e únicos?

Temos que ter uma Visão, de aonde pretendemos chegar. Fazendo com que a Organização seja vista, e reconhecida, em uma projeção da concentração de esforços, na busca de coloca-la incorporadas as inovações, que se fazem necessárias para sua implementação, respeitando dentro da realidade e não sonhos em vão.

A analise, Ambiental nos permite conhecer nossos concorrentes e a nós mesmos. Dá-nos a clareza e segurança, para lidarmos com as adversidades e sem o conhecimento de ambos os Ambientes, com certeza teremos prejuízo.

Em resumo o conhecimento e a Organização do Ambiente interno tem que estar focado em um único objetivo. É necessário que os recursos, os aspectos estruturais, produtivos e humanos precisão ser Qualificados. Com isso conseguiremos exigir dos fornecedores, eficiência em atender melhor os clientes e com satisfação, e com isso ter diferencial em relação a concorrência.

Em uma analise situacional tem que haver