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Planejamento e Controle da Produção (PCP)

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Por:   •  24/9/2013  •  Seminário  •  209 Palavras (1 Páginas)  •  387 Visualizações

Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção

Nível Definição Atividade que exerce Participação no Processo Produtivo

Estratégico E o processo que analisa a organização, defini os objetivos e planos da empresa para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Defini as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção. Participa do processo de tomada de decisão, sabendo o que vai ser executado e como vai ser executado.

Tático É um esquema específico de emprego de recursos dentro de uma estratégia global. Saber como fazer para conseguir os objetivos estratégico, utilizando de forma eficiente e eficaz.

Atingir os objetivos, estipulando metas especificas para os líderes e liderados da empresa.

Operacional É responsável por estabelecer os objetivo, organização da empresa e estipula quais passos ela deve seguir. Prioriza as ações mais importantes para a empresa, para a empresa alcançar seus objetivos. Acompanha as ações e a eficácia dos objetivos tendo sempre a possibilidade de propor novas medidas.

O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Nos níveis tático e operacional e gerado a eficiência e eficácia do processo para melhor atender o mercado.

Bibliografia

http://pt.wikipedia.org/wik acessado em 26/08/2013

http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-estrategia-nos-niveis-estrategico-tatico-e-operacional/66615/ acessado em 26/08/2013

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