Planejamento e controle de produção

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Tecnologia em Logística

ATPS – Atividade Prática Supervisionada

Planejamento e Controle da Produção

São José dos Campos

2012

ATPS – Atividade Prática Supervisionada

Planejamento e Controle da Produção

Professor EAD: Prof. Me. Professor Tutor presencial:

Professor Tutor a distância:

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da ATPS(Atividade Prática Supervisionada.

São José dos Campos

2012

1. INTRODUÇÃO

Vamos observar neste trabalho a importância do PPCP nas organizações, no processo de uma linha de montagem de produção e como o PPCP atua, também, em outros processos industriais e logísticos, como requisições de materiais, Planejamento de demanda, etc.

2. DESENVOLVIMENTO

Planejamento e Controle da Produção.

Funções do PCP.

Como já vimos, a finalidade do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa. Trata-se, portanto, de uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados a fim de aumentar a eficácia.

Para atender a essa dupla finalidade, o PCP tem de planejar a produção e controlar seu desempenho. De um lado, o PCP estabelece antecipadamente o que a empresa deverá produzir-e conseqüentemente o que deverá dispor de matérias-primas e materiais,

de pessoas, de maquinas e equipamentos, bem como de estoque de produtos acabados para suprir as vendas.De outro, o PCP monitora e controla o desempenho da produção em relação ao que foi planejado, corrigindo eventuais desvio ou erros que possam surgir. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo. Antes, planejado o processo produtivo para mante-lo de acordo com o que foi planejado. Assim, o PCP assegura a obtenção da máxima eficiência e eficácia do processo de produção da empresa.

Ao desenvolver as suas funções, o PCP mantém uma rede de relações com as demais áreas da empresa. As inter-relações entre o PCP e as demais áreas da empresa se devem ao fato de que o PCP procura utilizar racionalmente os recursos empresariais: matérias, humanos, financeiro etc.

Atividades do PCP

Acionar as ferramentas de logística para proporcionar os recursos certos na hora certa, promover a entrada e saída de recursos no momento certo, otimizado-os.

O planejamento deve ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar a situações imprevistas. Em outras palavras como o planejamento se refere ao futuro, a sua execução deve permitir certa flexibilidade e adaptação a situação que pode sofrer alteração imprevistas.

Objetivos do PCP.

O controle deve contribuir para o alcance dos objetivos por meio da indicação dos erros ou das falhas, em tempo hábil para permitir ação corretiva oportuna, compreender o sentido do desenvolvimento de um planejamento eficiente, que envolve a qualidade, velocidade, custo, flexibilidade, confiabilidade,

inovação, serviço confiável e introdução de novos produtos.

Programação da Produção.

Finalidades da Programação da Produção.

Definir quando deverão ser realizadas as tarefas e operações e o quanto deverão ser feito, definir um agendamento pra atendimento aos clientes e mercado, desenvolvimento de um fluxo de informações, integrando todas as unidades envolvidas no processo.

Programar produção significa determinar quando deverão ser realizadas as tarefas e operações de produção e quanto deverá ser feito. Na realidade, programar a produção é estabelecer uma agenda de compromissos para diversas unidades envolvidas no processo produtivo da empresa. Mais do que isso, a programação da produção visa estabelecer um fluxo de informações para todas as unidades envolvidas, com propósito de comandar, coordenar e integrar o processo produtivo da empresa. A programação de produção deve conter os seguintes itens: o quê, quando e onde.

Objetivos da Programação da Produção.

Os objetivos da programação da produção sã os seguintes:

• Coordenar e integrar todas as unidades envolvidas direta ou indiretamente no processo produtivo da empresa.

• Garantir a entrega dos produtos acabados (PA) aos clientes nas datas previstas ou prometidas.

• Garantir disnibilidade de matérias-primas (MP) e componentes que serão requisitados pelas unidades envolvidas.

• Distribuir a carga de trabalho proporcionalmente as diversas unidades produtivas, de modo a assegurar a melhor seqüência de produção e o melhor resultado no que se refere a eficiência e eficácia.

•

Balancear o processo produtivo de modo a evitar gargalos de produção, de um lado, e desperdícios de capacidade, de outro.

• Aproveitar ao máximo a capacidade instalada da empresa, bem como o capital empatado em MP, PA e materiais em processamento.

Controle da Produção.

Qual a finalidade em controlar a produção?

A principal finalidade da Programação da Produção é atender aos prazos de entrega dos produtos vendidos.

Na Programação da Produção deve se levar em consideração a forma da promessa de entrega, isto é, se o prazo é o da entrega ao cliente ou da data de faturamento. Se a promessa do prazo é o da entrega, o tempo gasto para o transporte deve ser considerado na elaboração