Plano De Carreira

Plano de Carreira Corporativo

http://www.serhumanoconsultoria.com.br/images/pag2_plano_carreira.jpgA estruturação de um Plano de Carreira tem como objetivo o desenvolvimento de competências profissionais, alinhando objetivos e metas das pessoas aos objetivos e metas organizacionais.

O modelo propõe a aplicação de um sistema de cargos e salários associado à avaliação de competências, somado a outros requisitos da função e critérios estabelecidos de movimentação que irão gerar uma política de carreira transparente e diretriz clara para o desenvolvimento profissional dos colaboradores da organização.

Modulação do Plano Corporativo

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Descrição dos Módulos Principais do Plano de Carreira Corporativo:

Plano de Cargos & Salários

Tem como objetivo principal, orientar as decisões das pessoas que têm a atribuição de definir ou alterar salários dentro da empresa. Define as regras e procedimentos de definição dos salários de admissão, aumentos por promoção, mérito, mudança de cargo e outras movimentações de pessoal, bem como os critérios para enquadramento nas faixas salariais.

Mapeamento de Competências - DISC

A ferramenta DISC possui uma inteligência que, mediante diferentes combinações de respostas, gera um perfil individual básico. Este perfil consiste de informações concisas para cada uma das competências avaliadas, abrangendo o conhecimento, a habilidade e a atitude adotados pelas pessoas em seu estilo de funcionamento no trabalho, assim como seus pontos fortes e fracos, identificando quando há ganho ou perda de eficácia e propondo ações para auto-desenvolvimento.

Descrição de cargos

O Processo de análise e descrição de cargos visa o levantamento das informações sobre as diversas atividades e tarefas que constituem o conjunto de responsabilidades de cada cargo dentro da empresa. A descrição dos cargos conterá, entre outras informações, o Nome do Cargo, Setor/Departamento, Centro de Custo, Descrição Sumária, Descrição Detalhada da Função, Principais Responsabilidades, Equipamentos e Infra-Estrutura Necessária para Execução das Atividades, Alocação no Organograma e Relacionamentos Internos.

Pesquisa Salarial de Mercado

Processo que contempla a avaliação de modelos, práticas e faixas