Poka Yoke E A Melhoria Da Produtividade

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Na década de 1910 Henry Ford cria a linha de montag

em' seriada,

revolucionando os métodos e processos produtivos at

é então existentes. Surge

o conceito de produção em massa caracterizada por g

randes volumes de

produtos extremamente padronizados, isto é, baixíss

ima variação dos tipos de

produtos finais.

Essa busca da melhoria da produtividade por meio de

novas

técnicas definiu o que se denominou engenharia indu

strial. Novos conceitos

foram introduzidos, tais como: linha de montagem, p

osto de trabalho, estoques

intermediários, monotonia do trabalho, arranjo físi

co, balanceamento de linha

produtos em processo, motivação, sindicatos, manute

nção preventiva, controle

estatístico da qualidade e fluxogramas de processos

.

O conceito de produção em massa e as técnicas

produtivas de Ford decorrentes predominaram nas fáb

ricas até

meados da década de 1960, quando surgiram novas téc

nicas

produtivas caracterizando a denominada produção enx

uta. (MARTINS/

LAUGENI, 2005, p 23).

A Produção enxuta introduziu novos conceitos, como:

•

Just-in-time (JIT):

conceito JIT se expandiu, e hoje é mais uma filosof

ia

gerencial que não está apenas focada na redução de

desperdícios, mas

também organizar os componentes no lugar e hora cer

ta

.

Uma proposta de reorganização do ambiente produtivo

assentada no entendimento de que a eliminação de de

sperdícios visa

o melhoramento contínuo dos processos de produção,

é a base para a

melhoria da posição competitiva de uma empresa, em

particular no

que se referem os fatores com a velocidade, a quali

dade e o preço dos

produtos. (JUNIOR, 2008, p. 2)

•

Engenharia Simultânea:

segundo PRASAD, 1996, engenharia simultânea

é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento

integrado de

produtos que enfatiza o atendimento das expectativa

s dos clientes. Inclui

valores de trabalho em equipe, tais como cooperação

, confiança e

compartilhamento, de forma que as decisões sejam to

madas, no início do

processo, em grandes intervalos de trabalho paralel

o incluindo todas as

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perspectivas do ciclo de vida, sincronizadas com pe

quenas modificações

para produzir consenso.

•

Célula de Produção:

caracteriza-se como uma forma de organização que

procura a integração como meio para alcançar um obj

etivo, integração entre

os operadores envolvidos diretamente com os postos

produtivos e destes

com os postos de apoio direto e indireto.

•

Tecnologia de grupo:

uma filosofia de engenharia e manufatura que

identifica as similaridades físicas dos componentes

– com roteiros de

fabricação semelhantes – agrupando-os em processos

produtivos comuns.

•

Desdobramento da função qualidade (QFD)

(Quality Function

Deployment-QFD): como o próprio nome sugere, a qual

idade é desdobrada

em funções que primam por procedimentos objetivos e

m cada estágio do

ciclo de desenvolvimento do produto, desde a pesqui

sa até a sua venda.

•

Comakership:

O termo pode ser traduzido como “Co-fabricação”, po

is o

fornecedor participa ativamente, envolvendo-se com

as várias fases do

projeto, como seu planejamento, custos e qualidade,

pois possui a garantia

de contratos de fornecimento de longo prazo. O coma

kership representa o

mais