Por que a organização está aberta?

ATIVIDADE – QUESTÕES CAPÍTULOS 1 E 2

1. Porque a organização é um sistema aberto?

A organização é um sistema aberto porque tem que estar de acordo com a mudança do ambiente, se adaptando para sobreviver, mudando seus produtos. Sendo assim um sistema sociotécnico estruturado sobre dois sistemas, o TÉCNICO que é responsável pela eficiência potencial da organização envolvendo assim a tecnologia, o território e o tempo, e o SOCIAL que transforma a eficiência potencial em eficiência real e que compreende as pessoas, suas características físicas e psicológicas.

2. Uma empresa sistêmica possui várias características, dentre elas cite e explique 3.

ABORDAGEM DINÂMICA – Essa característica foca na aérea de interação entre as partes que ocorre dentro da estrutura.

DESCRITIVA - descreve as características das organizações procurando compreender os fenômenos organizacionais e deixar a escolha de objetivos e métodos para o indivíduo.

ADAPTATIVA - Essa característica tem como função fazer a empresa adaptar-se aos requisitos do ambiente. Ela dá ênfase sobre a eficácia e não exclusivamente ênfase sobre a eficiência.

3. De forma geral, temos 8 contribuições da gestão de RH que contribuem para a eficácia da Organização, quais são elas e explique-as.

• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão - Trata-se de componente fundamental da organização de hoje. Não se pode imaginar a função de RH sem se conhecer o negócio de uma organização. O principal objetivo do RH é ajudar a organização a atingir suas metas, objetivos e a realizar sua missão.

• Proporcionar competitividade a organização - Isto significa saber criar, desenvolver e aplicar as habilidades e competências da força de trabalho. A função do RH é fazer com que as forças das pessoas sejam mais produtivas para beneficiar clientes, parceiros e empregados.

• Proporcionar a organização pessoas bem treinadas e bem motivadas - Como primeiro passo reparando e capacitando continuamente as pessoas e em segundo reconhecendo as pessoas e não dando valor apenas ao dinheiro.

• Aumentar a auto atualização e a satisfação das pessoas no trabalho - Para que sejam produtivas, as pessoas devem sentir que o trabalho é adequado às suas competências e que estão sendo tratadas equitativamente. A felicidade na organização e a satisfação no trabalho são determinantes do sucesso organizacional.

• Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho - A confiança das pessoas na organização também e fundamental para a retenção e a fixação de talentos. Tendo horários adequados, ambiente de trabalho agradável em boas condições, segurança.

• Administrar e impulsionar a mudança - Os profissionais de RH devem saber como lidar com mudanças se realmente querem contribuir para o sucesso de sua organização. São mudanças que se multiplicam exponencialmente e cujas soluções impõem novas estratégias, filosofias, programas, procedimentos e soluções.

• Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - Toda atividade de RH deve ser aberta, transparente, justa, confiável e ética. Os princípios éticos devem ser aplicados a todas as atividades de RH. A responsabilidade social não é uma exigência feita apenas às organizações, mas também e principalmente as pessoas que nelas trabalham.

• Construir a melhor empresa e a melhor equipe - Não basta mais cuidar somente das pessoas. Ao cuidar dos talentos, o RH precisa cuidar também do contexto onde eles trabalham. O RH conduz a criação não somente de uma força de trabalho fortemente