Portfolio De Administração

A Relação entre Tipos de Cultura Organizacional e Valores Organizacionais Autoria: Silvia Marcia Russi De Domenico, Sidney Z. Latorre, Maria Luisa Mendes Teixeira Resumo Tendo em vista que os valores organizacionais são crenças e princípios hierarquicamente organizados, compartilhados e percebidos pelos empregados como característicos da organização e que a cultura é composta por valores, percebeu-se a relação entre ambos levando à elaboração desta pesquisa. A cultura organizacional pode ser definida por duas dimensões bipolares que originam quatro perfis culturais: Clã, Adhocracia, Mercado e Hierarquia. Os valores organizacionais, que são, Realização, Conformidade, Domínio, BemEstar dos Empregados, Tradição, Prestígio, Autonomia, Preocupação com a Coletividade, por sua vez, também podem ser organizados por meio de duas dimensões opostas : Autopromoção versus Autotranscendência e Abertura à mudança versus Conservação. Este estudo de natureza descritivo-exploratória, buscou testar empiricamente a relação entre os tipos de cultura, os valores organizacionais e as dimensões bipolares. Utililizando uma abordagem quantitativa, contemplou uma amostra de 173 respondentes de cinco organizações, aplicandose questionário elaborado a partir de instrumentos já existentes. Os resultados encontrados, mediante a análise estatística de correlações, corroboraram parcialmente as relações propostas. 1 Introdução A cultura organizacional é um tema recorrente na literatura e de interesse tanto no ambiente acadêmico quanto no empresarial. Partindo-se do pressuposto de que ela seja gerenciável, o seu entendimento é um elemento fundamental na gestão, considerando-se as constantes mudanças do ambiente organizacional e a necessidade de adaptação interna e integração externa das organizações. Sendo assim, torna-se importante entender os elementos que compõem a cultura organizacional para permitir, segundo Schein (1992), a aprendizagem, transmissão e mudança da própria cultura. Há pesquisas que procuram estabelecer perfis culturais das organizações como forma de classificar e entender as características da cultura das organizações tais como a de Cameron e Quinn (1999), que acreditam neste tipo de abordagem como forma de propiciar efetivamente a mudança cultural, propondo a utilização de instrumentos para o diagnóstico, interpretação e implementação dos processos de mudança. Segundo Schein (1984), a cultura, além dos artefatos que são mais visíveis, é composta de valores declarados e também de pressupostos básicos, não questionáveis, que agem em nível inconsciente e são os verdadeiros direcionadores das ações. Os valores organizacionais, para Tamayo e Gondim (1996), podem ser definidos como princípios ou crenças, organizados hierarquicamente, relativos a tipos de estrutura ou a modelos de comportamento desejáveis que orientam a vida da empresa e estão a serviço de interesses individuais, coletivos ou mistos. Os autores afirmam que a importância de se avaliar os valores organizacionais reside no fato de serem componentes importantes da cultura organizacional. Embora existam muitos estudos sobre cultura organizacional e, mais recentemente, sobre valores organizacionais, não são encontrados artigos e pesquisas que estabeleçam ou

...