Portfólio Semestre RH Unopar 2019
Por: Joane Mabel • 3/4/2019 • Projeto de pesquisa • 2.135 Palavras (9 Páginas) • 4.032 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 GESTÃO DE PESSOAS 5
2.2 RESPONSABILIDADES SOCIAL E AMBIENTAL 6
2.3 CALCULANDO O MELHOR INVESTIMENTO 7
2.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8
3 CONCLUSÃO 9
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10
- INTRODUÇÃO
Sabendo que a gestão organizacional é compreendida como um berço de conflitos, de ideias, conhecimentos, experiências e aprendizagens, é nesta fase que se discute o processo de organização e estruturação de uma empresa.
Assim, o seguinte trabalho apresenta como tema: Análise da Gestão Organizacional, com foco na análise das praticas da gestão na empresa PARANAPANEMA, identificando e sugerindo propostas de intervenção. Para isso, pretende-se abordar assuntos específicos sobre gestão de pessoas, matemática financeira, planejamento estratégico e responsabilidade social e ambiental.
Será realizada uma entrevista com a empresa localizada no município de Dias D’Ávila-BA. No modelo de gestão, será identificado à estrutura organizacional os níveis hierárquicos da empresa entrevistada representado em organogramas, para ilustrar e facilitar a compreensão. Serão abordadas as características de mercado seguindo pela organização, os fatores econômicos necessários para tomada de decisões e outros.
Nesse caminhar e com relação à gestão de pessoas, será relatado como é o processo, quais os recursos de comunicação entre o funcionário e os superiores, analisando se a instituição oferece incentivos ou capacitação para os funcionários, e a estrutura dos cargos evidenciando os cargos de destaque existente na organização, investigando a existência e/ou a elaboração do código de ética é indispensável neste processo, pois, deverá orientar a conduta de todos os funcionários envolvidos e o funcionamento da organização.
Sendo assim, o trabalho em pauta é imbuído na produção acadêmica e determina a contribuição para área da gestão, as reflexões sobre as interfaces entre as disciplinas estudadas neste semestre, onde os sujeitos envolvidos sejam desafiados a repensar suas praticas.
- DESENVOLVIMENTO
A Paranapanema S.A. atua na fundição e no refino de cobre primário e na produção de semimanufaturados de cobre e suas ligas. É, assim, a única empresa a transformar o cobre mineral em metal no Brasil. As atividades da Companhia abrangem grande parte da cadeia industrial do material, seguindo até a fabricação e a venda de produtos e coprodutos, como vergalhões, fios trefilados, laminados, barras, tubos, conexões, entre outros.
Empresa de capital aberto, a Paranapanema está listada com o código PMAM3 no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão. Com 2.047 colaboradores e receita líquida de R$ 3,5 bilhões em 2017, posiciona-se como a quarta maior empresa do estado da Bahia e a 110ª do país, segundo a publicação Melhores e Maiores de EXAME. Suas unidades industriais somam três. Na matriz, localizada em Dias d’Ávila (BA), são produzidos cátodos, fios e vergalhões, além de coprodutos de cobre, como lama anódica e ácido sulfúrico. Na unidade de Santo André (SP), onde também fica a sede fiscal da Companhia, fabricam-se produtos de cobre e suas ligas, como laminados, tubos e barras. A terceira unidade fica em Serra (ES), onde são produzidas conexões de cobre. O CDPC - Centro de Distribuição de Produtos de Cobre Ltda., controlada da Paranapanema, tem unidades na Bahia, em São Paulo e no Rio de Janeiro, e realiza a logística de distribuição.
- GESTÃO DE PESSOAS
É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
Chiavenato (92009, p.68) diz: “recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.”.
A Paranapanema através do seu setor de Recursos Humanos realiza o recrutamento misto e seleção, onde a cada dia busca ser uma empresa de classe mundial reconhecida pela excelência de seus custos, produtos e serviços. Para isso busca talentos que estejam dispostos a vencer desafios, trabalhando com ética, respeito e criatividade.
Oferece a seu colaborador um ambiente dinâmico de muito aprendizado que possibilita troca constante de experencia. Seu processo de seleção é realizado por meio de prova técnica e testes psicológicos (Psicométricos). Vale ressaltar que todas as oportunidades também estão destinadas á pessoas com deficiência.
Realiza Entrevista de desligamento, onde o colaborador é encaminhado ao setor de Serviço Social para receber as devidas orientações. No seu programa de integração se faz através de acolhimento com duração de 5 dias onde é apresentado ao colaborador missão, visão e valores. Na Gestão de Pessoas é realizado coleta de dados, solicita foto para emissão de crachá, registro em CLT.
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