Portfólio Unopar - Escolástica

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING DIGITAL

FERNANDA SILVA MORAES

GESTÃO PARTICIPATIVA - ECOPLÁSTICO

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Maravilha - SC

2017

FERNANDA SILVA MORAES

GESTÃO PARTICIPATIVA - ECOPLÁSTICO

Trabalho apresentado ao Curso Marketing Digital  da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Modelos de Gestão; Gestão de Projetos; Empreendedorismo; Homem, Cultura e Sociedade; Legislação Social e Trabalhista.

Orientadores: Profs. Henry Tetsuji Nonaka; Marco Ikuro Hisatomi; Ewerton Taveira Cangussu; Maria Carolina Antonio e Bruno Montenegro.

Maravilha - SC

2017

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        3

2 DESENVOLVIMENTO         4

2.1 MODELO DE GESTÃO        4

2.2 TERMO DE ABERTURA DE PROJETO (TAP)        6

2.3 TABELA DE AVALIAÇÃO DE ENGAJAMENTO DOS ENVOLVIDOS        7

2.4 O EMPREENDEDORISMO        7

2.5 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE         8

2.6 LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA        9

3 CONCLUSÃO        11

REFERÊNCIAS        12

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1. INTRODUÇÃO

O principal objetivo do trabalho apresentado será o de propor uma proposta para a solução do problema que a empresa está passando. Problema esse que foi proposto na situação problema da produção textual, que tem como personagem principal a empresa EcoPlástico, a qual atua no ramo de produção de embalagens a partir de materiais recicláveis a qual foi proposta pela situação geradora de apredizagem (SGA).  

O trabalho será baseado em autores acadêmicos juntamente com o auxilio de materiais disponibilizados na internet, conforme foi solicitado no portfólio em estudo, para que fosse possível a construção da proposta de um nome modelo gestão. A nova proposta de gestão  será aprensentada pela empresa Elibio Consultoria e Assessoria Ltda., que irá apresentar e propor uma nova solução para o cenário apresentado. As respostas serão apresentadas em formato de redação, e totalmente de acordo com as normas da ABNT.

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1. DESENVOLVIMENTO

1. Modelo Gestão

No Brasil, nas últimas décadas, temos vivenciado transformações muito significativas, que seguem a mesma direção. Com a evolução econômica e o crescimento de mercados emergentes, as empresas precisam investir em seus modelos de gestão, focando em estratégias e desenvolvendo ações que gerem condições adequadas nos ambientes corporativos para captar, desenvolver e reter talentos.

Por existir vários modelos de gestão, diversos especialistas estão sempre buscando estratégias mais atuais para a estruturação das organizações, para que possam se cumprir a missão para a qual foram criadas.

De acordo com CHIAVENATO:

A administração como ciência tem seu surgimento no período da III revolução industrial, com o surgimento de modelo de produção em larga escala e a necessidade de análise, consultoria e supervisão dos diferentes processos que ocorrem o surgimento dos modelos de Gestão. Realizando uma análise precisa do conceito, afirma-se que: a palavra “modelo” que tem suas origens no latim “modulus” que significa um molde, ou forma. A gestão se baseia nas funções evidenciadas por Fayol, que são: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar, no ambiente organizacional. (CHIAVENATO,1996)

A empresa EcoPlástico é adepta de um modelo de gestão com base nos ensinamentos de Taylor, no qual se observa somente a produção e não suas variáveis. O modelo mais eficaz para o desenvolvimento e crescimento da empresa seria o de Gestão Participativa.

De acordo com Maranaldo (1986, p 60):

A administração participativa é o conjunto harmônico de sistema, condições organizacionais e comportamentos gerenciais que provocam e incentivam a participação de todos no processo de administrar. Visando através dessas participações, o comprometimento com os resultados (eficiência, eficácia e qualidade) não deixando a organização apresentar desqualificação. (MARANALDO 1986)

Depois de toda a análise feita em relação aos problemas que está acontecendo e com a solução que deveria ser implementada, chegou-se ao resultado e acordo que o modelo de gestão que foi proposto será a melhor opção que a empresa pode implementar na organização, não como forma de ter o resultado imediatamente, mas ao longo prazo.

1. Termo de abertura de Projeto (TAP)

IMPLEMENTAÇÃO	Elibio Consultoria e Assessoria Ltda.
CORDENADORES DE PROJETO	Bruno Roger Elibio.
CLIENTE	EcoPlástico.
DATA ESTIMADA PARA INICIO	26 de junho de 2017.
DATA ESTIMADA PARA TÉRMINO	26 de agosto de 2017.
JUSTIFICATIVA	Depois de analisar a atual situação da empresa EcoPlástico, juntamente a direção foi identificado que seu modelo de gestão que está atualmente em vigor na organização, está prejudicando o funcionamento da empresa, portanto como solução foi proposto a implementação do modelo de Gestão participativa, modelo esse que foi aceito por todos. Levando em consideração que o modelo é necessário para identificação de lideranças e treinamentos das mesmas focalizando a obtenção de resultados. O novo modelo de gestão tem como principal objetivo diminuir em quase 87% o número de afastamentos por doenças de trabalho, assim também diminuir as reclamações dos funcionários, aumentando a produtividade e satisfação dos colaboradores.
CRONOGRAMA	Identificação das lideranças;
Treinamento das lideranças;
Treinamento dos gestores para aceitação das lideranças;
Treinamento dos colaboradores para aceitação das lideranças;
Incrementar a socialização dos colaboradores de todos os setores e níveis estratégicos;
Inserção do programa de pontuação.