Previsão E Controle De Estoque

2. Métodos para Previsão de Demanda em Estoque

Previsão de demanda é uma base para que os administradores consigam realizar um melhor planejamento estratégico da produção, vendas ou finanças de qualquer empresa.

Uma previsão de demanda não pode ser considerada como uma meta, previsão é uma expectativa e uma meta é uma intenção.

3. Técnicas de previsão

Existem duas formas para se realizar a previsão:

• Qualitativas: Baseados em intuição, pesquisas de mercado ou julgamento de pessoas com experiência sobre o assunto.

• Quantitativas: Utilizam bases temporais para gerar a previsão. Usa como referência o passado para auxiliar a ideia de uma demanda futura.

4. Métodos Qualitativos

Os principais métodos qualitativos são:

• Técnica Delphi

• Análise de Cenários

• Pesquisas de mercado

4.1 Técnica Delphi

Técnica que consulta especialistas sobre o assunto, através de um questionário, que pode ser repassado por diversas vezes até que seja possível um consenso. É mantido o anonimato dos participantes, representação estatística dos resultados e um feedback das respostas do grupo para uso em novas rodadas do questionário.

As vantagens deste método são:

• Possível realizar previsões mesmo com carência de dados históricos.

• Reduz pressões psicológicas.

• Não é necessária presença física.

Porém temos como desvantagens:

• Processo lento, pois para chegar num consenso pode levar várias rodadas.

• Dependência da disponibilidade de todos participantes.

• Em alguns casos, dificuldades para redigir o questionário.

• Dependendo do prazo para retorno, pode-se forçar um consenso.

4.2 Análise de Cenários

Técnica que simula possíveis cenários para conseguir chegar numa base de informações e a partir desta criar as previsões.

As vantagens deste processo:

• Criar vários cenários onde é possível analisar futuros otimistas e pessimistas.

• Verificar variáveis que possam impactar a demanda prevista e seus impactos.

• Possível de estabelecer metas em longo prazo.

• Possibilidade de criar uma prioridade de ações.

As desvantagens ligadas a esta técnica são:

• Resultado depende diretamente das variáveis escolhidas.

4.3 Pesquisas de mercado

Utiliza dados do mercado para traçar uma melhor estimativa de demanda para os produtos.

A vantagem neste método que é possível prever o melhor encaixe deste modelo no mercado e possível estabelecer metas mais direcionadas. E a desvantagem é a complexidade em conseguir esta informação, sendo necessário realizar benchmarketing.

5. Métodos