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Procedimento Na Seleção De Pessoal

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Por:   •  25/9/2014  •  7.686 Palavras (31 Páginas)  •  169 Visualizações

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RESUMO

Esta monografia tem como objetivo esclarecer que o papel do administrador de

Recursos Humanos no processo da seleção de pessoal tem suma importância

para que a organização tenha um bom desenvolvimento. Dessa forma, é preciso

divulgar a vaga para obter o candidato que se pretende selecionar, é necessário,

acima de tudo, encontrar pessoas com o perfil da empresa para que possa

desenvolver um programa de qualidade eficaz. O estudo originou-se devido à

organização não ter uma ordem no processo de seleção. Para que seja aplicado o

procedimento deverá ser iniciado pelo recrutamento, montando o perfil da vaga

com os requisitos exigidos, para que venha atender melhor as necessidades da

empresa. Será apresentado um processo de seleção, envolvendo as melhores

formas de avaliação do candidato, requerendo sua interpretação, conhecimentos,

habilidades e atitudes, e tornando o processo agradável, vai ser utilizada revisão

bibliográfica presente no texto e na bibliografia. De acordo com os estudos

realizados neste trabalho, foram indicados que após todos os tramites o próximo

passo a seguir é a seleção de pessoal, identificando as características dos

candidatos, aplicando as bases, técnicas e etapas usadas no processo de

seleção. Serão implantados por escrito os procedimentos utilizados nestes

estudos realizados em uma empresa de pequeno porte no ramo metalúrgico de

indústria de produtos automotivos, por um lado apontara os caminhos que o

processo deverá seguir e por outro a satisfação do novo colaborador dentro da

organização tornado o processo eficiente.

Palavras Chave: Procedimentos, Recrutamento e seleção.

ABSTRACT

This monograph has as objective explains that the administrator's of Human

resources paper in the process of personnel's selection has addition importance

for the organization to have a good development. In that way, it is necessary to

publish the vacancy to obtain candidate that she intend to select, it is necessary,

above all, to find people with the profile of the company so that it can develop a

program of effective quality. The study arose due to the organization not to have

an order in the selection process. So that the procedure is applied should be

initiate for the recruitment, setting up the profile of the vacancy with the demanded

requirements, so that he/she comes to assist the needs of the company better. A

selection process will be presented, involving the best forms of candidate's

evaluation, requesting his/her interpretation, knowledge, abilities and attitudes,

and turning the pleasant process, present bibliographical revision will be used in

the text and in the bibliography. In agreement with the studies accomplished in this

work were suitable that after all process them the next step to proceed is

personnel's selection, identifying candidates' characteristics, applying the bases,

techniques and stages used in the selection process. They will be implanted the

procedures in writing used in these studies accomplished in a company of small

load in the branch industry of automotive products, on one side the roads that the

process should proceed had appeared and for other the new collaborator's

satisfaction inside of the organization turned the efficient process.

Words Key: Procedures, Recruitment and selection.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................................................

1. SELEÇÃO DE PESSOAL...........................................................................

1.1 Seleção como processo de comparação...................................

1.2 Seleção como processo de decisão e escolha.........................

2. IDENTIFICAÇÃO DO CANDIDATO..........................................................

2.1 Bases para a seleção de pessoal...............................................

3. TÉCNICAS DE SELEÇÃO.........................................................................

3.1 Instrumentos de avaliação do candidato..................................

3.2 Etapas da entrevista de seleção.................................................

CONCLUSÃO.................................................................................................

REFERÊNCIAS...............................................................................................

09

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53

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INTRODUÇÃO

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