Processo Gerencial

1. Qual o conceito de PLANEJAMENTO e ao que se refere o PLANEJAMENTO TÁTICO?

O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso visa dar condições racionais para que se organize e dirige a empresa os seus deptos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. O planejamento parte do seguinte reconhecimento: “desde que as ações presentes reflitam necessariamente antecipações implícitas e presunções devem ser feitas de forma explícita e não subjetivamente sob qualquer tipo de análise comumente efetuada para tornar menos nebulosos certos assuntos imediatos e consequentemente menos importantes.

2. Quais as características do Planejamento Tático?

• O planejamento é um processo permanente e contínuo;

• O planejamento é sempre voltado para o futuro;

• O Planejamento se procura com a racionalidade de tomada de decisão;

• O Planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação;

• O planejamento é sistêmico;

• O planejamento é iterativo;

• O planejamento é uma técnica de alocação de recursos;

• O planejamento é uma função administrativa;

• O Planejamento é uma técnica de coordenação;

• O planejamento é uma técnica de mudança e de inovação.

3. Segundo Chiavenato, o planejamento produz um resultado imediato, o plano, o que é o plano dentro de um planejamento?

O que o planejamento produz um resultado imediato: O Plano. Todos os planos têm um propósito comum: A previsão, a programação e a coordenação de uma sequência lógica de eventos, os quais deverão conduzir ao cumprimento do objetivo que os comanda. Um plano é um curso predeterminado de ação sobre um período especificado de tempo e que representa uma resposta projetada a um ambiente antecipado, no sentido de alcançar um conjunto específico de objetivos adaptativos. Como um plano descreve um curso de ação, ele precisa proporcionar respostas às questões: o que, quando, como, onde e por quem.

4. Planos são resultados de um Planejamento. Como vc definiria o termo Plano. Qual seu propósito dentro do planejamento?

Como um plano descreve um curso de ação, ele precisa proporcionar respostas às questões: o que, quando, como, onde e por quem.

5. Na empresa inúmeras pessoas estão constantemente, tomando decisões. Faz-se necessárias portanto diferenciar os 03 diferentes níveis ou áreas de decisão. Identifique e descreva cada um deles.

DECISÕES ESTRATÉGICAS: Relacionadas com as relações entre a empresa e o ambiente. São amplas, genéricas e guiam e dirigem o comportamento da empresa como um todo. São decisões tomadas no nível institucional e se referem a aspectos estratégicos da empresa, como por exemplo, produtos, serviços, mercados, competição.

DECISÕES ADMINISTRATIVAS: Relacionadas com aspectos internos da empresa que envolvem deptos ou unidades organizacionais alocação e distribuição de recursos. São tomadas no nível intermediário.

DECISÕES OPERACIONAIS: Relacionadas com as tarefas, cargos e aspectos