Processo Gerencial

A empresa B.O.N.I.T.A, vem sofrendo fortes ameaças em seus respectivos departamentos, tanto no ambiente interno como no externo.

O ambiente oferece oportunidades, facilidades e vantagens, impondo dificuldades e ameaças que precisam ser evitadas. Para sobreviver em um ambiente complexo e obter solução dos problemas, é necessário ser estabelecida uma estratégia que seja considerada as forças e limitações internas da empresa, para melhor aproveitar seus pontos fortes e fortalecer os pontos fracos, isso depende de uma adaptação contínua ao ambiente em que ela opera.

A B.O.N.I.T.A necessita ampliar sua missão, visão e valores, afim de oferecer eventos organizados com serviços e produtos de boa qualidade e criatividade, que proporcione satisfação aos clientes. Para solucionar os problemas que a empresa vem enfrentando é necessário implementar um bom treinamento com os colaboradores melhorando assim o atendimento aos clientes. Na queda das vendas dos produtos importados, seria viável a compra e venda de produtos nacionais.

Agir como na criação de pacotes promocionais tais como, Dia da Noiva e Noivo, Aniversariantes, Debutantes, promoções as terças e quartas em determinado serviço . Para atingir a concorrência é preciso desenvolver uma estratégia de marketing como, propagandas, controle de agenda, adaptar um atendimento preferencial, distribuir folhetos como ideia de fazer com que o próprio panfleto se torne um cupom para participar das promoções .

O Ideal é a mudança organizacional elaborada por um líder, que tenha as habilidades necessárias ou por um gestor de sucesso com as suas técnicas, liderança eficaz, comunicação, conceitos globais e visão de futuro. Assim a empresa teria o melhor aproveitamento em sua administração, evitando problemas constantes em seu ambiente, afim de ampliar seus conceitos, ter capacidade de permanecer no mercado de maneira competitiva.