Processo de Planejamento Estratégico

Introdução:

O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos“.

O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir.

Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos na organização, criando a estrutura organizacional de modo que ela possa alcançar eficientemente seus objetivos. Objetivos diferentes requerem estruturas diferentes. Assim os administradores devem adequar a estrutura da organização aos seus objetivos e recursos.

Sendo assim, os processos administrativos é uma sequência de funções, que se sucedem uma maneira sistemática de fazer as coisas.

ENTRADAS Controle SAIDAS

Insumos Resultados

Organização

Direção

Etapas da função de organização

• Listar os trabalhos;

• Dividir o trabalho em tarefas;

• Ajustar tarefas por unidades organizacionais;

• Criar mecanismos de integração.

Apresentação Cultural:

 Apresentação de bandas musicais, na semana da contabilidade;

 O trabalho será dividido entre os colabores deste grupo, sendo cada um responsável em capacitar a comunidade e, aos demais acadêmicos uma semana cultura inesquecível;

 O evento será organizado pelos acadêmicos do 2° semestre de ciências contábeis, contando com a participação de bandas musicais locais e coquetel de abertura no stand da turma;

 A integração comunidade e faculdade será através de divulgação em noticiário pela radio da universidade e pela divulgação de porta em porta pelos alunos de ciências contábeis.

Conclusão

Concluímos que, o planejamento é a especificação dos objetivos a serem atingidos nas ações elaboradas pela organização do evento, que será a apresentação cultural de bandas musicais local, tendo como atos administrativos organizacionais, objetivos e ações baseados em métodos, plano ou lógica, e não em palpites.

São estes planos traçados que darão a organização seu objetivos, e que definirão o melhor procedimento para alcança-los.