Processos um gerente de sucesso
Tese: Processos um gerente de sucesso. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: massoqueti • 7/10/2014 • Tese • 493 Palavras (2 Páginas) • 230 Visualizações
QUESTÕES
1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
São tomar as decisões assumindo as responsabilidades e juntamente com isso delegando as funções aos seus subordinados.
2- O conceito de empresa, de gestor e empresário.
Empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços.
Gestor é aquele que tem a função de organizar dando o melhor de si mostrando o melhor caminho tendo a visão futura dos negócios e dando exemplos para todos os colaboradores.
Empresário é aquele que esta a frente na tomada de decisões definitivas e certas a respeito do faturamento.
3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?
Porque estão em constante desenvolvimento abertas as novidades do mercado procurando sempre se atualizar.
4- O que missão, visão e valores organizacionais.
Missão ser o melhor na área de atuação sempre executando com sucesso.
Visão saber interpretar o que é pedido sabendo chegar sempre nos objetivos alcançados.
Valores Organizacionais tudo aquilo que não se pode comprar, como carácter, dignidade, honestidade.
QUESTÕES
1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
São tomar as decisões assumindo as responsabilidades e juntamente com isso delegando as funções aos seus subordinados.
2- O conceito de empresa, de gestor e empresário.
Empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços.
Gestor é aquele que tem a função de organizar dando o melhor de si mostrando o melhor caminho tendo a visão futura dos negócios e dando exemplos para todos os colaboradores.
Empresário é aquele que esta a frente na tomada de decisões definitivas e certas a respeito do faturamento.
3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?
Porque estão em constante desenvolvimento abertas as novidades do mercado procurando sempre se atualizar.
4- O que missão, visão e valores organizacionais.
Missão ser o melhor na área de atuação sempre executando com sucesso.
Visão saber interpretar o que é pedido sabendo chegar sempre nos objetivos alcançados.
Valores Organizacionais tudo aquilo que não se pode comprar, como carácter, dignidade, honestidade.
QUESTÕES
1- Quais
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