Prointer

 

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

Projeto interdisciplinar ( Prointer II)

1ª SÉRIE

ACADÊMICOS

Adriana Batista Ribeiro                             RA 7987733586

Luciana Maria Rodrigues da Silva                     RA 7704669327

Margarida Lourenço Calixto Gasques              RA 7985702646

                        

TUTOR PRESENCIAL: Iara Costa

CAMPINAS/SP

11 DE JUNHO 2015

SUMARIO

1        INTRODUÇÃO        

2        DESCRIÇÃO DE EMPREENDIMENTO E ANÁLISE DE SWOT        

3        PLANO DE NEGÓCIOS        

3.1        PROPOSITOS GERAIS        

4        OBJETIVO        

4.1        OBJETIVOS GERAIS        

4.2        LOCALIZAÇÃO        

5        ORGANOGRAMA        

6        ANÁLISE DO SETOR        

7        PRODUTOS E SERVIÇOS        

8        CONCORRENCIA        

9        MARKETING E VENDA        

10        ANÁLISE ESTRATÉGICA        

11        PLANO FINANCEIRO        

12        CONCLUSÃO        

13        REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        

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RESUMO

Nesta etapa mostramos informações sobre o nosso novo negócio, o que esperamos o que investimos e também o publico que vamos atender.

    Fizemos algumas pesquisas de campo e mercado e segundo dados divulgados em 2012 da Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação – ABINPET, o Brasil tem mais de 100 milhões de Pets, entre cães, gatos, peixes, aves e outros, e hoje divide com o Japão a posição de segundo maior mercado do mundo em produtos e serviços Pet, atrás somente dos Estados Unidos.

     Imaginamos que atualmente esse número esteja bem maior, por isso, queremos ser diferenciados nesse mercado onde a concorrência cresce a cada dia.

     Por esses motivos e também pela nossa facilidade em trabalhar com os animais de estimação, acreditamos que estamos no caminho certo.

     Com esse mercado em crescimento queremos nos destacar e trabalhar em cima da deficiência dos nossos concorrentes.

     Queremos com muito esforço e determinação nos tornarmos referência nesse mercado competitivo e com grandes variáveis. Também queremos que nossa marca seja reconhecida, criando mais oportunidades de crescimento e possibilitando um capital de giro maior, também queremos investir em mão de obra qualificada e levar nossa marca para outras localidades, criando novas oportunidades de emprego.

     Iremos trabalhar arduamente para que esse negócio seja o começo de um grande empreendimento diferenciado que pretendemos prestar a classe média que está em desenvolvimento social ganhando um poder aquisitivo maior.

1. INTRODUÇÃO

         

O mercado Brasileiro de Pet Shop é o mais funcional para garantia de um negocio que visa estabelecer retornos. O modelo de negocio visa atender o bem estar dos animais e prestar todo tipo de serviço, buscando sempre a satisfação e melhoria cada vez mais do serviço. A cada ano o mercado está muito competitivo os profissionais precisam estar atentos na sua volta para poder ficar sempre atualizados.

    O bom atendimento e a tecnologia, que são os serviços que fazem muita diferença na hora da decisão dos clientes.

As micros e pequenas empresas passam por muitas dificuldades nos primeiros anos, para enfrentar o período de maior risco e elaborar o Plano de negócio dessa maneira pode-se perceber se o negocio e viável e ainda durante os meses realizar adaptações se for necessário, desta maneira garantir o sucesso do estabelecimento.

A nossa escolha de empreendimentos foi por um Pet shop, realizado após verificações de pesquisa do mercado e concorrentes. A previsão de lucros é grande e garantira o retorno do investimento em pequeno prazo.

Demonstraremos nesse trabalho as analisem realizadas e os objetivos da empresa demonstrando assim a viabilidade do negócio.

   

  Através da entrevista com Raquel Marques realizado no Prointer 1 constatamos que abrir um negócio próprio exige muita determinação, foco e muito trabalho.

  Antes mesmo da abertura da empresa é necessário uma analise do mercado e das próprias competências do administrador para averiguar se o sonho do empreendedorismo é viável.

Conseguimos perceber que não entrevistamos alguém com um sonho e sim alguém com um projeto, que se preparou e conseguiu alcançar a estabilidade da empresa e sua realização pessoal tão almejada.

  Verificamos ainda, que a entrevistada optou por abrir um negocio no ramo do qual já tinha conhecimento, facilitando assim a execução e distribuição das tarefas de sua empresa reduzindo o período de adaptação na execução e distribuição de tarefas.

Compreendemos que a trajetória profissional da entrevistada foi um dos fatores que garantiu o sucesso da empresa, que além do conhecimento pratico que a mesma já tinha, a busca pelo aperfeiçoamento através do ensino superior na área de atuação foi importante para sua qualificação e garantiu a empresaria a confiança necessária para seguir na jornada do empreendedorismo.