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Prointer

Por:   •  10/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  4.886 Palavras (20 Páginas)  •  137 Visualizações

Página 1 de 20

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – FAC 2

CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

ALINE FONSECA

CARLA FONSECA DOS SANTOS

ELAINE CRISTINA LOMES ALVES

HERIKA HENRIQUE VIANA

LARISSA CRISTINA DE ANDRADE

LARISSA CRISTINA GARCIA

NATALIA CABRAL CALLEGARI

RAQUEL PAZ SOUSA

THAIS DE MELO SÃO MARCO

THAIS MIGLIORINI RAYCH

Projeto Interdisciplinar

PLANO DE PROJETO DA EMPRESA LUNETE S/A

Campinas

2015[pic 1]

Dedicatória[pic 2]

Dedicamos esse trabalho aos

nossos pais, exemplos de

perseverança, aos nossos

colegas de faculdade,

aos nossos professores,

e a Deus por nos guiar

nesse trajeto de nossas vidas.

Agradecimentos

Agradecemos este trabalho imensamente ao nosso orientador Professor Marcelo Carvalho pelo apoio e paciência nas horas de estudo. Agradecemos também aos nossos amigos e familiares que participaram direta e indiretamente para a conclusão deste trabalho.

[pic 3]

Epígrafe

“ É inevitável que, quanto

mais ambicioso é o trabalho,

mais imperfeita seja a sua

execução... mas isso não quer

dizer que ele deva ser

apresentado quando houver

mais nenhuma espeAurança

de melhorá-lo”

Friedrich Hayek

Resumo

A empresa Lunete S.A. Industria e Comércio esta no ramo de fabricação de brinquedos há 48 anos e, ao longo desses anos a empresa passou por inúmeras mudanças e melhorias tais como a aquisição da máquina injetora para a transformação de plástico, o principal meio de produção da empresa. Para acompanhar os avanços da Lunete S.A., foi contratada uma empresa de consultoria que teve como função a implementações de ações ao longo de 4 nos e, após o encerramento de seus trabalhos, o departamento de Recursos Humanos não foi abrangido pelas mudanças que ocorreram e ficou uma lacuna no desenvolvimento das bases para programas com os funcionários. O departamento mais afetado foi a área comercial, e um dos grandes problemas que a empresa enfrenta com isso é a falta de padronização de ações de seus representantes.
A empresa Lunete S.A conta com uma equipe de 52 representantes que atuam em lojas de departamentos, supermercados, lojas especializadas, etc. atingindo mais de 14.000 clientes em todo o país. O projeto Educa Lunete terá como foco os representantes, e seu objetivo é implementar um programa de treinamento com ensino a distancia (EAD), visando a satisfação do cliente e consequentemente, o aumento das vendas.

Palavras-chave: Lunete; Recursos Humanos; Representantes.

Sumário

INTRODUÇÃO ...............................................................................................................7

ESTUDO DE CASO .......................................................................................................7

DISTRIBUIÇÃO ............................................................................................................13

DESAFIO PROPOSTO ................................................................................................17

PLANO DE PROJETO .................................................................................................18

LUNETE S/A .................................................................................................................18

TAP – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO  ..........................................................19

RSH – REGISTRO DE STAKEHOLDERS  ..................................................................21

DE – DECLARAÇÃO DO ESCOPO  ............................................................................26

EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO ........................................................27

REPRESENTAÇÃO HIERÁRQUICA DA EAP .............................................................28

ORÇ – ORÇAMENTO DO PROJETO ..........................................................................31

CRONOGRAMA ...........................................................................................................33

MCR – MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILIDADE ..................................35

RR – REGISTRO DE RISCOS .....................................................................................36

LVQ – LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE .....................................................37

TEP – TERMO DE ENCERRAMENTO PROJETO ......................................................39

LA – LIÇÕES APRENDIDAS ........................................................................................40

ANEXO PROJECT MODEL CANVAS ..........................................................................42

[pic 4]

  1. Introdução

O Projeto Integrador– Prointer, possibilita a constituição e o processo de pesquisa mais alinhado ao ambiente corporativo. Esse conceito pedagógico é a base para os Projetos Interdisciplinares, onde os alunos apresentam seus trabalhos a uma banca avaliadora onde são desenvolvidos conceitos aplicados as áreas do conhecimento destacando suas competências.

Ao mesmo tempo, essa competência é relacionada com as habilidades adquiridas durante o semestre. Dessa forma, torna-se importante que a proposição do processo de construção do conhecimento esteja em torno de um modelo que possa refletir em resultados de pesquisa mais relacionados coma perspectiva da inovação tecnológica.

Diante disso, foi proposto aos alunos um estudo de caso sobre a empresa Lunete S/A. A seguir apresentamos o texto do estudo de caso e os desafios propostos aos grupos.

  1. Estudo de Caso

A empresa LUNETE S.A. Indústria e Comércio foi fundada em setembro de 1967, por Francisco Rugiero, seu atual proprietário. Seu endereço, na época, era em itu, em uma área construída de 4.500 metros quadrados.

...

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