Prointer De Gestão Empresarial

SUMÁRIO

INTRUDUÇÃO.....................................................................................................2

CAPITULO 1- O ESTUDO DA VIABILIDADE E PESQUISA ....................................3

CAPITULO 2- NOSSO SLOGAM........................................................................3

CAPITULO 3- LOCALIZAÇÃO DO NEGOCIO....................................................4

CAPITULO 4- FUNDAMENTOS DA EMPRESA.................................................5

CAPITULO 5- ASPECTOS TECNICOS..............................................................5

CAPITULO 6- OFERTA E DEMANDA................................................................6

CAPITULO 7- ESTRATEGIAS DE MARKETING DOS CONCORRENTES.......6

CAPITULO 8- OPORTUNIDADES E AMEAÇAS................................................6

CAPITULO 9- INFORMAÇÕES DE MARKETING DA EMPRESA......................6

CAPITULO 10- ANÁLISE DO MERCADO..........................................................8

CAPITULO 11-O PLANO DE MARKETING........................................................9

CAPITULO 12- O PLANO FINANCEIRO..........................................................10

CONCLUSÃO....................................................................................................12

INTRODUÇÃO

Caro Leitor!

Este Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER) é muito importante, elaborando o mesmo estamos aprendendo a planejar um novo negócio.

A empresa escolhida pelo grupo é uma imobiliária, que se chamará Moderna Imóveis Ltda. que se instalará na Rua Huascar Pereira, número 210 Vila Jaboticabeiras Taubaté/SP. Será uma inovação no ramo de imobiliárias, por um motivo muito simples, quando um cliente vai a nossa procura, e nós não tivermos o imóvel que ele deseja em nosso sistema, nos propomos a prestar o serviço especializado, sem custos ao cliente, este serviço é de busca ao imóvel ideal. Primeiramente verificamos a situação do mesmo para termos a posição de até que valor poderá custar o imóvel desejado, após esta consulta faremos toda uma ficha descritiva com os dados necessários para que possamos ir à busca do imóvel dos sonhos.

CAPÍTULO 1

O estudo da viabilidade e pesquisa de campo:

Tipo de Negócio: Imobiliária

Nome da Imobiliária: Moderna imóvel LTDA.

Qual razão para a escolha do nome: Uma Imobiliária que seja moderna, que tenha um diferencial que esteja apta a competir com seus concorrentes.

Nomes e qualificações dos proprietários:

- Juliana Pereira – Administradora;

- Ariane Rezende Martins - Corretora de Imóveis, registrada no CRECI/SP;

- Aline Oliveira – Corretora de Imóveis (Estagiária), registrada no CRECI/SP;

- Alex Aquino: Atendente.

Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto:

- Pontos fracos: Inexperiência em gerenciar uma empresa, por ser a empresa a abrir.

- Pontos fortes: Visão empreendedora, força de vontade, capacitação para aprimoramento e foco nos objetivos.

CAPÍTULO 2

Nosso Slogan:

Concorrentes:

CAPÍTULO 3

Localização do negócio:

- Necessidades de Espaço: Um tamanho que seja confortável para colocar as 4 mesas, a mesa com o computador e a impressora, 2 armários e um sofá de espera e tem que ter 1 banheiro social 4x10m.

- Tamanho do negócio: 40 m²

- Razões: Para atender as necessidades dos funcionários e dos clientes, para que possam negociar com todo o conforto necessário.

CAPÍTULO 4

Fundamentos da Empresa:

- Visão: Atende pessoas de baixa e média renda, facilitando o financiamento, até mesmo a entrada (no caso de apartamento), encontrar um imóvel que agrade o cliente de acordo com sua renda.

-Missão: É de agradar o maior número de clientes possíveis, e deixar uma impressão positiva para quando um deles for indicar alguma imobiliária para um colega lembre se de nós.

- Valores: Capacitação, treinamento para os funcionários, tanto para vendas de imóveis, como se comportar diante as pessoas que estão comprando.

- Princípios: Trabalhar sempre com clareza para com seus clientes, dentro das leis exigidas.

- Objetivos: Encontrar um imóvel que agrade seu cliente e que seja adequado a sua renda.

- Fatores chaves: Mesmo não obtendo