Prointer Importanaccia Direito Do Trabalho

ATPS – GESTÃO DE PESSOAS - ETAPA 2

QUESTIONÁRIO DIRETIVO

1. Como é feito o processo de recrutamento?

A empresa não possui uma área de recursos humanos, de forma que o recrutamento e a seleção de novos colaboradores é realizado pelas coordenadoras.

2. Qual o perfil de candidato à empresa procura? O que o candidato tem que ter para trabalhar nessa empresa?

Procuramos candidatos que sejam comunicativos, responsáveis e criativos. É necessário que o candidato tenha graduação em educação Física.

3. Onde a empresa procura seus futuros colaboradores? Como ela faz para atrais esses candidatos?

Normalmente colocamos anúncios em jornal, divulgamos em redes sociais, através de indicações, mural de universidades além de convênios com empresas de estágios. Apenas oferecemos a oportunidade.

4. Existe algum programa de “caça talentos”?

Não

5. Quais os tipos de recrutamento que a empresa usa?

Não é utilizado nenhum teste específico, apenas entrevista.

6. Quais as técnicas que a empresa utiliza para selecionar os melhores candidatos? O processo de seleção se realiza em quantas etapas?

È realizada apenas uma entrevista e o treinamento é realizado na prática.

7. Quantos candidatos à empresa recruta para selecionar um novo colaborador? Normalmente para cada vaga é selecionado de 4 à 5 candidatos.

8. Como é o processo de treinamento e desenvolvimento?

O treinamento é realizado na pratica, onde o colaborado novo acompanha um profissional experiente para entender o funcionamento das atividades que serão desenvolvidas, além do acompanhamento dos coordenadores e supervisores.

9. Qual o período de adaptação dos novos colaboradores?

Em media 15 à 20 dias.

10. Que medidas a empresa esta tomando para diminuir esse tempo?

Nenhuma.

11. A empresa faz reciclagem em seu corpo de colaboradores? Se sim, com que freqüência? Como a empresa identifica se é necessário um novo treinamento?

Os treinamentos são realizados normalmente á cada 2 meses. Identificamos a necessidade de um novo treinamento através das visitas da supervisão e coordenação nos clientes para acompanhar o trabalho desenvolvido pelos profissionais.

12. Como a empresa lida com os conflitos entre os seus colaboradores?

Normalmente procuramos identificar o problema, conversar e orientar ambas as partes para que possamos sanar tal conflito.

13. Como que freqüência são feitas as avaliações?

As avaliações são aplicadas a cada 6 meses.

14. Existe punição para os que são mal avaliados?

Não. Apenas orientações e correções.

15. Os gestores têm liberdade para aplicar punições aos liderados?

Não. Apenas o papel de orientar.

16. Para a empresa qual é o objetivo das avaliações?

Para nós as avaliações têm como objetivo trabalhar no aperfeiçoamento de nossos profissionais visando melhorar a qualidade dos nossos serviços prestados à nossos clientes.

17. Como são feitas as avaliações? Qual o método utilizado pela empresa?

As avaliações são realizadas através de observação durante as visitas de acompanhamento da supervisão e coordenação, além da opinião de nossos clientes.

A empresa foi fundada com o intuito de abranger o corpo de forma global. A APA Consultoria atua desde 1994 com programas visando a promoção da saúde,