Prointer PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

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FACULDADE ANHANGUERA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

NOME COMPLETO: THAIS SANTOS GRACIA

RA: 1299112714

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

Tutora EAD online: PRISCILA CINTRA ZANGIROLAMI

LOCAL: São Bernardo do Campo

Outubro / 2015

SUMÁRIO

RELATORIO PARCIAL        

1.INTRODUÇÃO        

2. Roteiro de Trabalho – Levantamento de campo        

2.1 Razão Social:        

2.2 Nome e qualificação dos Proprietários/Diretores        

2.3 Pontos Fortes e Pontos Fracos        

2.4  Breve Histórico        

2.5  Fundamentos da Organização        

3. PRODUTO/SERVIÇO        

3.1 Nome        

3.2 TECNOLOGIAS DE PRODUÇÃO        

3.3 MATÉRIAS-PRIMAS NECESSÁRIAS        

3.4 INFRAESTRUTURAS E INSTALAÇOES / LOCALIZAÇÃO        

3.5 MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS        

3.6  MÃO DE OBRA        

4. POLÍTICA AMBIENTAL        

5. PRINCIPAIS E MAIORES CLIENTES        

6. SONDAGEM AMBIENTAL – AMEAÇAS E OPORTUNIDADES        

7. Sistema de Gestão Ambiental        

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIAS        

Parte II        

Relatório Final        

2. Desenvolvimento e Implementação        

2. Referências        

RELATORIO PARCIAL

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho irá apresentar a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) onde é usado como matéria prima uns dos produtos mais utilizados e de fácil acesso na área de reciclagem como, por exemplo, a garrafa pet. Esta implantação facilita na redução do impacto ambiental que este produto vem causando em nosso planeta quando não reaproveitado. Para as empresas que se encontram neste cenário competitivo, é importante que façam uma análise de seu patamar no mercado, reconhecendo o ambiente interno e externo em que se encontra.

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2. Roteiro de Trabalho – Levantamento de campo

2.1 Razão Social:

Poliembalagens Indústria e Comércio de Embalagens Ltda.

        

2.2 Nome e qualificação dos Proprietários/Diretores

Reinaldo Cortes

Diretor-Presidente. Graduado em Direito pela Fundação Getúlio Vargas.

2.3 Pontos Fortes e Pontos Fracos

Atualmente seus pontos fracos e pontos fortes, suas ameaças e oportunidades mudaram com o passar do tempo, sempre acontecendo situações diversas, porém pode ter auxiliado muito até hoje para o seu desenvolvimento.

Fortes	Fracos
Preços competitivos	Instabilidade na Política econômica
Qualidade de produtos	Instabilidade Política fiscal
Competitividade de mercado	Falta de incentivo governamentais

2.4  Breve Histórico

Operando no mercado de embalagens plásticas flexíveis há cerca de 32 anos, a Poliembalagens fabrica produtos para diversos ramos de atividades como agrícola, alimentício, automotivo, aéreo, naval, pneumático, cosmético, etc.

2.5  Fundamentos da Organização

Visão:

A Poliembalagens, por sua conduta empresarial, pela habilidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, é uma organização que está sempre em busca da melhoria, comprometendo-se com a construção de um mundo melhor, por meio da boa relação com seus consumidores e com a natureza em geral.

Missão: 

O maior objetivo da Poliembalagens é manter a excelência de seus produtos e serviços, auxiliando na mendicidade do cliente e conservando a sua satisfação. Criar parcerias, ter credibilidade e confiança diante dos fornecedores, parceiros e colaboradores é a prática da Poliembalagens. A Poliembalagens é reconhecida por conceder produtos de alta qualidade e atendimento personificado, pois amplifica seus produtos de acordo com a necessidade dos clientes, tornando-se referência e mantendo um diferencial competitivo.

2.6 Fatores críticos (ou chave) do sucesso

É uma organização com um modelo de negócio peculiar que vem tendo sucesso por uma ação estratégica estabelecida em valores de responsabilidade social. A responsabilidade sócio-ambiental pode ser edificada como suporte de geração de valor e diferenciação diante da concorrência.

3. PRODUTO/SERVIÇO

3.1 Nome

Os produtos da Poliembalagens são diversos tais como: filmes plásticos; fitas plásticas; ecomantas e sacos plásticos.

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3.2 TECNOLOGIAS DE PRODUÇÃO

O processo de fabricação envolve muitas etapas na linha Polystrap, inicia-se no aprovisionamento das matérias primas que avança para o silo de dosagem da extrusora, aonde misturam outros produtos que complementam para formar a liga. Depois da extrusora os produtos passam por processos de conformação em cilindros de estiros, estufas, relaxadores e terminam nos bobinadores onde os mesmos são embalados e encaminhados para expedição.