Prointer Sobre Ouro Fino
Casos: Prointer Sobre Ouro Fino. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: chockela21 • 6/10/2014 • 909 Palavras (4 Páginas) • 281 Visualizações
QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO
AMBIENTE DE TRABALHO
Atualmente as pessoas passam a maior parte de seu tempo hoje, em seu local de trabalho. Em um ambiente de trabalho se caracteriza por condições físicas, materiais, psicológicas e sociais, os aspectos de um ambiente podem afetar o bem-estar psicológico, tanto a saúde mental, quanto na integridade moral de uma pessoa. Por isso é preciso assegurar um local de trabalho livre de riscos desnecessário e condições ambientais que possam afetar danos à saúde física e mental dos profissionais, além do que um acidente de trabalho provoca grandes prejuízos a empresa. E todos esses pontos podem casualmente, mas podem ser evitados através de programas preventivos.
Com tudo isso nas últimas décadas foram realizados muitos processos na redução e prevenção de doenças e acidentes relacionado ao trabalho.
A higiene do local de trabalho está relacionada com as condições ambientais de trabalho, que assegurem a saúde física e mental dos colaboradores, e os principais aspectos são: temperatura, ar, iluminação, ruídos, umidade e equipamentos de trabalho. A saúde mental, dentro do ambiente de trabalho envolve condições psicológicas e sociológicas saudáveis que atuem sobre o comportamento das pessoas evitando o estresse.
Em um ambiente agradável de trabalho, ajuda a reduzir acidentes, doenças, absenteísmo e rotatividade das pessoas, além de ter um bom relacionamento interpessoal e uma boa produtividade.
OUROFINO AGRONEGÓCIO
Com 26 anos de história, a Ourofino Agronegócio é uma empresa brasileira que atua na fabricação de produtos veterinários e defensivos agrícolas. O grupo possui duas unidades fabris (Cravinhos-SP e Uberaba-MG) e emprega de forma direta mais de 1300 pessoas. Seus produtos são distribuídos e comercializados em todo território nacional e nos mercados de vários países.
A companhia mantém convênios e parcerias com as principais universidades e institutos de pesquisa para o desenvolvimento de novos produtos.
A Ourofino não só oferece ao mercado as melhores soluções em agronegócio, mas também leva qualidade à mesa do consumidor por meio de sua importante participação na cadeia produtiva de alimentos.
OUROFINO É ELEITA A MELHOR INDÚSTRIA FARMACÊUTICA PARA
Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Trabalhos Gratuitos
Outras / Meu Trbakhao
Meu Trbakhao
Pesquisas Acadêmicas: Meu Trbakhao
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Enviado por: HenriqueCLUCENA 04 setembro 2014
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Palavras: 515 | Páginas: 3
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Ciclo PDCA tem como objetivo:
Escolher uma resposta.
a. O aperfeiçoamento dos funcionários.
b. A melhoria do ambiente concorrencial da organização.
c. A definição dos objetivos estratégicos da organização.
d. A aceleração da qualificação do quadro funcional.
e. A melhoria contínua de processos de gestão.
Question 5
Notas: 1
O princípio de Pareto, largamente utilizado em questões de qualidade e de gestão em geral, afirma:
Escolher uma resposta.
a. 50% dos efeitos se devem a 50% das causas.
b. 20% dos efeitos se devem a 80% das causas.
c. 10% dos efeitos se devem a 90% das causas.
d. 80% dos efeitos se devem a 20% das causas.
e. 70% dos efeitos se devem a 30% das causas.
Ciclo PDCA tem como objetivo:
Escolher uma resposta.
a. O aperfeiçoamento dos funcionários.
b. A melhoria do ambiente concorrencial da organização.
c. A definição dos objetivos estratégicos da organização.
d. A aceleração da qualificação do quadro funcional.
e. A melhoria contínua de processos de gestão.
Question 5
Notas: 1
O princípio de Pareto, largamente utilizado em questões de qualidade e de gestão em geral, afirma:
Escolher uma resposta.
a. 50% dos efeitos se devem a 50% das causas.
b. 20% dos efeitos se devem a 80% das causas.
c. 10% dos efeitos se devem a 90% das causas.
d. 80% dos efeitos se devem a 20% das causas.
e. 70% dos efeitos se devem a 30% das causas.
Ciclo PDCA tem como objetivo:
Escolher uma resposta.
a. O aperfeiçoamento dos funcionários.
b. A melhoria do ambiente concorrencial da organização.
c. A definição dos objetivos estratégicos da organização.
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