Prointer parcial

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO PALMAS

Curso   De  Tecnologia Em Gestão de Recursos  Humanos

Nome  Dos Acadêmicos: Jackeline Cirqueira Silva Martins Ra 9918003932

Mireia Sousa da Silva Ra 10011395353

Vanessa Rubins Santos  Ra 9918003158

Disciplinas Norteadoras:  Processos Gerenciais, matemática,

Direito Empresarial, Responsabilidade Social  e Meio Ambiente

Tutora ead: Elisangêla vieira e souza

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia

 (PROINTER II) Conteúdo do Relatório Parcial.

PALMAS

29 de Outubro- 2015

Sumário

Capa 1

Sumário 2

Objetivo 3

Apresentação 4

Breve Histórico 5

Pontos Fortes e Fracos da Organização6

sistema de Gestão Ambiental(SGA)...........................................................................10

AISo14001..................................................................................................................11

Situação Pesquisada No levantamento de campo.....................................................12

Conclusão...................................................................................................................14

Referências Bibliográficas..........................................................................................15

OBJETIVO

O objetivo do trabalho visa analisar a necessidade de estruturar um Relatório Parcial Levantamento de dados e pesquisa de campo para implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Afinal, uma empresa que tem qualidade, não agride o Meio Ambiente. E um compromisso com o Meio Ambiente é, acima de tudo, um compromisso com a vida. A certificação pela ISO 14001 é um desafio para a competitividade da organização. Hoje, o desempenho ambiental, a vitalidade e a viabilidade econômica de uma grande empresa estão profundamente associados aos resultados de uma política ambiental que, por sua vez, deve atender aos compromissos legais e também procurar a melhoria contínua das práticas ambientais, normas técnicas e guias de conduta, segundo os princípios do desenvolvimento sustentável  Elaborando um projeto experimental de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA)  fundamentado em pesquisa de campo; em análise interna (pontos fortes e fracos); em análise externa (micro e macroambiente); no desenvolvimento de objetivos e estratégias que sustentem os planos tático operacionais, demonstrando a grande importância de um Sistema de Gestão Ambiental ao Planejamento Estratégico de uma organização.

Apresentação

Propomos a elaboração deste projeto com o objetivo de mostrar a viabilidade, assim como a importância, da implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) dentro de uma empresa, independente de seu ramo de negócio e de seu porte, e, ainda, propor melhorias nas práticas de gestão empregadas pela empresa escolhida, no caso, Andrade – Veículos, Transportes e Turismo , uma empresa de serviços automotivos e turismo, que tem sede na cidade de Palmas Tocantins. Para tanto, foram realizadas pesquisas descritivas para garantir o êxito de sua implantação, tendo em vista a importância que o tema Gestão Ambiental tem alcançado dentro da sociedade e das organizações empresariais.  Além disso, foram levantadas, também, as práticas existentes de potencial perigoso ao meio ambiente, com a finalidade de contrapor aos benefícios trazidos com a implantação de um SGA e a consequente adequação da empresa à norma ISO 14001, visando a diminuição dos impactos causados ao meio ambiente (biótico, abiótico e antrópico), por aquelas práticas, decorrentes da exploração da atividade empresarial. Por fim, além de mostrarmos os benefícios e enfatizar a importância dos SGA’s, garantindo sua implantação, constatamos, felizes, que a preocupação com o meio ambiente está cada vez mais evidente nas organizações empresariais e, em razão, disso há uma maior adesão por parte das empresas a mecanismos que diminuem os impactos causados ao meio ambiente, tendo como instrumento as implantações dos SGA’s, apesar de identificarmos, também, resistências pontuais a mudanças, por parte de empregados, com pouco comprometimento destes, além de escassez de recursos financeiros e qualificação de envolvidos.

Breve Histórico

A empresa Andrade– Veículos, Transportes e Turismo Ltda. iniciou suas operações em 2012, tendo como embrião um lava a jato (estabelecimento para se lavar carros utilizando um objeto que provoca a saída impetuosa de água). Em razão dos poucos recursos, a empresa iniciou suas operações apenas com lavagem de carros progredindo para centro automotivo, com vários serviços de reparação e manutenção automotiva, até que, no final de 2013, a empresa promoveu uma alteração contratual, incluindo em seu objeto a locação de veículos e serviços turísticos concepção da empresa, foi  o proprietário escolheu o nome ,queria ser diferente com a prestação de serviços nesse segmento. Foi assim que o senhor Roberto Andrade melo ,fundador da empresa, justificou a escolha do nome. Ele resolveu iniciar o empreendimento por incentivo de amigos, A empresa conta hoje com três funcionários, funcionando em uma Garagem, onde tem dois escritórios, sala de espera, além de banheiros,

Pontos Fortes e Fracos da Organização

A decisão de expandir os negócios para locação de veículos se deu a partir de estudos da demanda para esse Setor, conforme demonstrado a seguir:

Os resultados da proporção de domicílios com viajantes (razão principal da demanda crescente por serviços de locação de veículos), por tipo de viagem: Internacionais (4,3%); Rotineiras (7,0%); e Domésticas propriamente ditas (44,0%). Naturalmente, aproporção de domicílios com viajantes da população brasileira pesquisada é dada pela soma das proporções de cada tipo de destino, descontada a parcela de intersecção, para evitar dupla contagem de indivíduos (não de viagens), o que equivale a 48,5% (Quadro 1).

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