Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I)

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP[pic 1]

POLO PORTO ALEGRE – MARECHAL RONDOM

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I)

TUTOR: Elias Mendes dos Reis

PROFESSORES EAD:

Mônica Satolani – Técnicas de Negociação

Helenrose A da S Pedroso Coelho – Comportamento Organizacional

Maria Renata M.G Dalpiaz – Empreendedorismo

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

ACADÊMICOS:

Cristine Luiza Beretta da Silva RA: 1706181075

Cristiane Gomes da Silva de Castro RA :1706884479

Dilvane Eloá B. da Rosa da Silva RA: 1706190039

Fabio Camargo Tavares RA: 2809654118

Lisane dos Santos RA: 2810729558

PORTO ALEGRE

2015

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR        

3.        ANÁLISE DA ENTREVISTA        

4.        MATRIZ SWOT        

5.        CONSIDERAÇÕES FINAIS        

6.        REFERÊNCIAL TEÓRICO        

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1. INTRODUÇÃO

A realização deste projeto tem como objetivo colocar em prática a teoria que estamos estudando neste semestre nas disciplinas de Comportamento Organizacional, Ética e Relações Humanas, Empreendedorismo, Técnicas de Negociações e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Será feita uma analise das respostas contidas na entrevista realizada com a Empresa Panificadora Du Valle localizada no município de Gravataí, concedida pelo Sr. Michel, Sócio da empresa.

Após análise será elaborado, na próxima etapa deste trabalho, um plano de negócios onde serão apontados os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades. A partir disso serão apresentadas as possíveis sugestões de melhorias a serem realizadas pela empresa, embasadas nas disciplinas estudadas ao longo deste semestre.

1. ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR

Nome da empresa: Panificadora Du Valle

Endereço: Av. Senador Teotônio Vilella, nº 773

Bairro: Parque Florido

Cidade: Gravataí

Ramo de Atividade: Panificação

Produtos e/ou Serviços: Pães e Biscoitos

Inicio das atividades: 20/05/2003

Entrevistado: Michel Moraes

1. Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? Falta de oportunidade no mercado de trabalho.
2. Existem outros empreendedores em sua família? Não
3. Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? Foi após os dois.
4. Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? Minha educação formal foi técnica em contabilidade, e me ajudou a iniciar o projeto.
5. Porque muitos profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento? Porque muitos não conseguem suportar as dificuldades que aparecem no caminho.
6. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? Precisa fazer o que gosta e ter persistência, pois serão grandes os desafios mais o importante é não desistir no primeiro fracasso.        
7. De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? A ética é essencial no trabalho, orienta não apenas o teor das decisões (o que devo fazer), como também o processo para tomada de decisões (como devo fazer).
8. Como você encontrou a oportunidade de empreender? Por necessidade, em não ter outra oportunidade.
9. Como você avaliou esta oportunidade? No começo não acreditava muito que iria dar certo.
10. Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento, explique? Não tinha plano, foi sendo planejado conforme o tempo foi passando e as necessidades aparecendo.
11. Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? Vários, como financeiro, atendente, fiscal e gerente.
12. Quais são suas forças e fraquezas? Forças: Persistência e motivação. Fraquezas: Ser muito tolerante.
13. Você teve ou tem um sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? Sim, um complementa o outro para as atividades.
14. O que significa ter ética nos negócios para você? Realizar o serviço de acordo com o combinado, não prometendo uma coisa e entregando de forma diferente, ou seja, respeitar os princípios morais da sociedade.
15. Quais os recursos econômico-financeiros você precisou para iniciar o negócio? Valores referentes a serviços anteriores.
16. Onde e quando obteve estes recursos? Algum tempo antes de iniciar o empreendimento.
17. Quando e como obteve o primeiro cliente? No mesmo dia que começamos as atividades, apresentando um produto de qualidade.
18. Qual foi o momento mais critico para o negócio? Como foi superado? Quando as vendas não superavam as expectativas, foi feito uma estratégia para melhorar as vendas. Fabricação de biscoitos, bolos e pão de sanduíche.
19. Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor? Positivo: Não ter um chefe, ninguém manda em você. Negativo: Ter que estar sempre correndo atrás para superar as metas.
20. A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma? Sim, temos menos tempo para vida pessoal.
21. Você faria tudo isso novamente? Por quê? Sim, porque faço o que gosto.
22. Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? Nunca desistir por mais que sejam as dificuldades encontradas no caminho, tudo pode ser superado basto ter vontade e dedicação.

1. ANÁLISE DA ENTREVISTA

Segundo Hélvio Tadeu Cury Prazeres, professor do Curso Como Administrar Pequenas Empresas, CPT – Centro de Produções Técnicas, os motivos que levam as pessoas a empreender podem ter naturezas divergentes. As duas vertentes que explicam as razões pelas quais uma pessoa ou um grupo de pessoas decidem estabelecer um novo negócio são a necessidade e a oportunidade. É importante que tenhamos ciência das implicações de cada uma delas.

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