Prática De Gestão De Pessoas

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 Descrição e analise de cargos.........................................................................4,5,6

2.1.1 Diferenciação de recrutamento externo e recrutamento interno................. ....6,7

2.1.1.1 Etapas e técnicas de seleção que serão utilizados, justificativas das etapas e técnicas selecionadas..................................................................................................7

2.1.1.1.1 Perguntas conforme roteiro de entrevista.................................................7,8

2.1.1.1.1.1 Remuneração e administração de benefícios............................................8

2.1.1.1.1.1.1 Direitos e deveres envolvendo as relações trabalhistas..8,9,10,11,12,13

2.1.1.1.1.1.1.1 Plano de auditoria anual ...............................................................13,14

4.CONCLUSÃO.........................................................................................................15

REFERÊNCIAS..........................................................................................................16

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o intuito de aplicar os conteúdos estudados nos semestres em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre a teoria e a prática, através de uma analise de caso da empresa de limpeza das irmãs Camila, Valéria e Vanessa, tendo que organizar a área de Recursos Humanos planejando o recrutamento e seleção de pessoal, definindo estratégias e políticas de remuneração, analisando questões de legislação e práticas trabalhistas e realizando um plano de auditoria anual.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Descrição e Análise de Cargos

A análise e descrição de cargo, são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional.

É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc., portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais.

Empresa: ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬Camila Valeria e Vanessa Serviços Gerais LTDA

Ramo de atuação: Prestação de serviços de limpeza e conservação

Missão da empresa:

Levar aos nossos clientes a garantia de uma prestação de serviços de limpeza e conservação ágil, confiável e com qualidade.

Treinar nossos colaboradores nos aspectos comportamentais e técnicos para que possam ser os facilitadores na busca de Qualidade Total.

Manter nosso foco de atuação direcionado a Ética, Profissionalização de nossos funcionários e manter um relacionamento sólido com Sindicato da Categoria.

Adotar uma postura de atendimento que nos diferencie no Mercado, fundamentada nas competências desenvolvidas para que toda a cadeia produtiva seja beneficiada.

Estar sempre buscando desenvolvimento de nosso negócio evidenciando assim o compromisso de produzir com "zero de perda".

Visão da empresa

Ser referência em prestação de serviços de limpeza e conservação, reconhecida pela qualidade e inovação na prestação de serviços.

Função escolhida para o processo seletivo: Líder para equipe dois

Descrição de Cargos: Líder para equipe 2

Data: 09/09/2013

Título/ identificação do cargo: Líder

Departamento: Serviços Gerais

Descrição Geral do Cargo

Atribuições do Cargo: Supervisionar os funcionários do setor, inspecionar a higienização dos departamentos; distribuir materiais diariamente; solicitar reposição de estoque; verificar validade dos produtos de limpeza.

Atividades Específicas: Além do conhecimento e desenvolvimento das atividades, o

funcionário deve:

• Auxiliar no treinamento dos funcionários de seu grupo de

atuação.

• Auxiliar na orientação dos auxiliares de sua área de

atuação.

• Auxiliar na organização de arquivos e orientação do envio e

recebimento de documentos pertinentes à sua área de atuação.

Analise de Cargo

Cargo: Líder Departamento: Equipe dois

Aprovado em:

Requisitos Mentais INDISPENSÁVEL DESEJÁVEL

Instrução (escolaridade) X

Experiência x

Iniciativa X

Aptidões

Requisitos físicos x

Esforço físico X

Concentração mental e visual X

Destrezas ou habilidades X

Compleição Física x

Responsabilidades