Questionário Rh2

1-Quais os subsistemas da área de Rh?

R –

O sistema de ARH tem, por meio de seus cinco subsistemas, as ações de atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. Seus subsistemas são:

• Subsistema de provisão de recursos humanos;

• Subsistema de aplicação de recursos humanos;

• Subsistema de manutenção de recursos humanos;

• Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos:

• Treinamento e desenvolvimento de pessoal;

• Desenvolvimento organizacional;

• Subsistema de monitoração de recursos humanos.

2- Explique como deve ser um processo de avaliação de desempenho ?

R –

Ela pode ser feita através de três métodos ;

Método da Pesquisa de Campo

• É baseado em entrevistas de um especialista em avaliação com o supervisor direto do empregado, onde procura-se diagnosticar o desempenho do mesmo, identificando as causas do desempenho considerado inadequado e seguindo uma sequência de ações: avaliação inicial, análise suplementar, planejamento e acompanhamento.

Método da Escolha Forçada

• Utilizam-se frases descritivas de alternativas de tipos de desempenho individual, dispostas em blocos, onde o avaliador é forçado a escolher apenas uma ou duas frases que mais se assemelham ao desempenho do avaliado.

Método das Escalas Gráficas

• Utiliza-se um formulário de dupla entrada, onde nas linhas horizontais estão listados os fatores de avaliação do desempenho e as colunas representam o grau de avaliação. Estes graus estão intercalados entre desempenho fraco ou insatisfatório e ótimo ou excelente.

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3 – Como deve ocorrer a sistemática do processo de avaliação de desempenho?

R –

• Uma grande relevância da ferramenta de Avaliação de Desempenho é servir como base confiável de informação à área de Recursos Humanos no desenvolvimento de programas de Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salários, Recompensas, Planejamento de Carreiras e Sucessões, bem como na identificação do potencial do colaborador avaliado

4- Quem deve avaliar o desempenho humano na empresa?

R-

• O Gestor e a área de Recursos humanos pois são as pessoas mais bem preparadas para avaliar o desempenho.

5-Quais são os principais entraves de uma pesquisa de avaliação de desempenho humano na empresa?

R -

• O empenho e a participação do colaborador no processo são inversamente proporcionais ao seu grau de instrução;

• O comprometimento do colaborador com a melhoria de suas competências. Cada colaborador