RH

ETAPA 1

A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos básicos:

1. Pessoas como seres humanos – No filme pode-se observar o contrário desta condição, os empregadores utilizando os profissionais como máquinas ou “peças” desta enorme engrenagem industrial;

2. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais; fornecer este tipo de relação não ocorre em uma época como a que se passou o filme mencionado; onde empresários de fora traziam as ideias e melhorias, mas não havia investimento e nem credibilidade ao profissional interno;

3. Pessoas como parceiras da organização; Este tipo de parceria também não pode ser identificado, pois não havia benefícios e fatores motivacionais;

A Organização é a principal responsável pelo desempenho profissional e conseqüente qualidade na produção. A Gestão de Pessoas é fundamental em uma organização, pois reorganiza, estrutura, motiva, administra, desenvolve o grupo de profissionais e conseqüentemente com a ajuda da força de trabalho alcançará seus objetivos como organização.

O que ocorreu em relação ao perfil antigo da organização, e o atual, podem ser comparados a REENGENHARIA no setor profissional e organizacional para identificar estes fatores de mudança.

Podemos mencionar alguns aspectos da importância da GESTÃO DE PESSOAS dentro da organização:

* Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

* Proporcionar competitividade à organização;

* Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados;

* Aumentar a realização e a satisfação das pessoas no trabalho;

* Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;

* Administrar a mudança.

A concepção de satisfação do cliente como principal objetivo está modificada, pois as organizações estão investindo nos profissionais para melhor satisfazer os clientes.

O princípio básico e fundamental na tomada de ações para o sucesso motivacional da gestão de pessoas consiste em seis processos básicos:

1. Agregar pessoas – Novos profissionais, novas ideias;

2. Aplicar pessoas – acompanhamento de desempenho;

3. Recompensar pessoas – Satisfação das necessidades pessoais, Motivação;

4. Desenvolver pessoas, Capacitar o desenvolvimento profissional, treinar, agregar valores a organização e ao próprio colaborador;

5. Manter pessoas – Clima organizacional e profissional da área de Psicologia para trabalhar a motivação dos funcionários, trabalhando o incentivo a continuar na organização;

6. Monitorar pessoas – Acompanhamento e controle de atividades para avaliação e conseqüentemente melhoria constante.

Passo 2 -

O filme fala sobre a revolução industrial, após a crise imediata de 1929, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte americana, levando grande parte da população ao desemprego. Fica evidente a grande insegurança causada pela crise. Trabalhadores eram tratados como peças de grande engrenagem, realizavam serviços