RECRUTAMENTO

RECRUTAMENTO

Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de Recursos Humanos da organização.

ETAPAS DO RECRUTAMENTO

A) Recebimento da Vaga;

B) Anúncio ou divulgação de vagas em fontes e parceiros de recrutamento;

C) Análise e triagem de currículos oriundos destas ações;

D) Convocação de candidatos para processos seletivos.

A) RECEBIMENTO DA VAGA

O trabalho de recrutamento inicia-se no momento em que se recebe a liberação da vaga. Embora a nomenclatura deste documento se diferencie de empresa para empresa, o objetivo é único: munir a divisão de recrutamento e seleção sobre os dados e critérios que servirão de base para preterir ou aprovar currículos. Em algumas empresas, o RH atua como staff ou Consultoria Interna junto aos departamentos requisitantes no desenho do perfil de uma vaga. Em agências de emprego e Consultoria de RH, quando recebemos uma vaga, ligamos para os clientes para confirmar o recebimento e automaticamente, aproveitamos a contingência para esclarecer ou flexibilizar os requisitos para o desempenho de um cargo vago.

B) ANÚNCIO OU DIVULGAÇÃO DE VAGAS EM FONTES E PARCEIROS DE RECRUTAMENTO

Nessa etapa procedemos em três condutas:

RECRUTAMENTO

INTERNO

RECRUTAMENTO RERUTAMENTO

EXTERNO MISTO

Recrutamento Interno: Consiste nas práticas empregadas à divulgação de vagas em aberto dentro das empresas ou organizações, focando o mercado de mão – de – obra interno, como por exemplo, um Tease, anúncio na copa, e-mail, comunicado formal ou semelhante, com o intuito de recrutar colaboradores de outros departamentos que tenham interesse em mudar de àrea atítulo de promoção, interesse profissional ou semelhante.

VANTAGENS:

• É um processo mais rápido e mais barato;

• A organização tem conhecimento prévio dos candidatos;

• Os candidatos já estão ambientados com a organização;

• O tempo de adaptação ao novo cargo é menor;

• Contribui para um maior empenho e satisfação dos empregados;

DESVANTAGENS:

• Pode gerar uma nova vaga mais difícil de ser preenchida;

• Pode sofrer resistência da chefia do candidato;

• Em caso de insucesso, o retorno ao antigo cargo é muito difícil;

Caso um colaborador venha ser aprovado para um processo de recrutamento e seleção interna, a vaga dele no seu antigo cargo, provavelmente abrirá junto ao subsistema de recrutamento e seleção de pessoal.

Recrutamento Externo: Consiste nas práticas empregadas à divulgação de vagas em aberto para o mercado de mão – de – obra externo à organização / empresa, como por exemplo, anúncios em jornais, contratação de agências de emprego, consultorias de RH e afins.

VANTAGENS:

• O universo de recrutamento é maior, oferecendo mais candidatos;

• Proporciona a renovação da M.D.O;

• Aproveita os investimentos de outras empresas na formação do candidato;

• Oportunidade de ampliar os requisitos a serem exigidos dos candidatos;

• Proporciona a formação de um banco de dados de candidatos;

DESVANTAGENS:

• Pode gerar insatisfação nos funcionários que pleiteavam o cargo;

• Tempo maior de adaptação e treinamento do novo funcionário;

• Desconhecimento mútuo: Empresa e Candidato;

• Normalmente é mais caro e moroso;

.

Recrutamento Misto: Consiste nas práticas empregadas à divulgação de vagas em aberto para o mercado de mão – de – obra interno e externo. As vantagens concentram uma flexibilidade de cenário e vantagens estratégicas mencionadas nos itens anteriores, bem como a flexibilidade para com as conseqüências negativas.

Exemplo de fontes e parceiros de recrutamento:

• Jornal interno e externo • Sindicatos, Associações, Conselhos

• Rádio • Revistas especializadas

• Empresas de recrutamento e seleção • Banco de dados da empresa

• Indicações internas e externas • Líderes comunitários

• Congressos, seminários e outros. • Escolas de formação profissional

• Internet • SINE, CIEE, SENAI, SENAC

• Veículos ou postos de recrutamento • Rodoviária, Metrô, Ônibus

• Cartazes na porta da empresa • Faixas, Out door, Folhetos

• Instituições religiosas • Outros.............................

C) ANÁLISE E TRIAGEM DE CURRÍCULOS ORIUNDOS DESTAS AÇÕES:

O currículo é praticamente o “cartão de visita” dos candidatos recrutados ou interessados em oportunidades de trabalho junto a uma empresa. Aspectos importantes do modelo de currículo:

Origem: A palavra Currículo Vitae é de origem latina e traduz-se como “trajetória de vida”. Hoje em dia, não utilizamos mais esta nomenclatura e nem é necessário colocar “Currículo”. Indicamos como Título, o nome do candidato.

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