RECURSOS HUMANOS
Por: j10m10 • 6/3/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 1.347 Palavras (6 Páginas) • 296 Visualizações
25/09/2013
Adm de Cargos, Salários e Benefícios
Tema 7 -O Planejamento de Carreiras
Professora Ma. Rosemeire Farias
Para Início de Conversa
Você já pensou na importância da construção
de um planejamento de carreira para você e
para os funcionários da empresa em que
trabalha?
•Planejamento de Carreira é indispensável
para todos os gestores departamentais e,
também, para seus respectivos
colaboradores.
•Sem planejamento, a
ascensão profissional ficalimitada e demorará um
tempo acentuado para a
obtenção de resultados
significativos para a
carreira dos profissionais.
Por quê?
25/09/2013
Para Pensar
“Carreira é decisão e responsabilidade do
profissional. Cabe à empresa, no entanto,
desenvolver e manter programa de carreiras,
que propicie o desenvolvimento e crescimento
profissional.” (PONTES, 2011, p.347).
Reflita
•
No século XXI, alguns programas, como os de
plano de benefícios, treinamento e
desenvolvimento de pessoal, recrutamento e
seleção de pessoal, segurança do trabalho, entre
outros, funcionam como instrumentos e métodos
imprescindíveis para a gestão de pessoas.
•
Por que essas ações são
tão importantes?
•
Melhoria de clima
organizacional.
Para os Colaboradores
•
Contribuirá para a criação de oportunidade
de carreira e crescimento adequado de
competências, qualificações e habilidades
pessoais.
•
Eles terão reais
condições de elaborar
os seus respectivos
planos pessoais de
ascensão profissional.
25/09/2013
Atualmente, a economia mundial exige das
empresas:
Competitividade
Custo baixo
Qualidade
Produtividade Competência
Adaptação
Flexibilidade
Pessoas
Tradição da Administração de Cargos
e Salários
•Nas empresas, ainda persiste a prática em
manter “segredo” com relação ao plano de
cargos e salários.
•Consequência: os
colaboradores
desconhecem a
possibilidades de
ascensão profissional
•Falta de integração entre as unidades de Recursos
Humanos como: plano de cargos e salários, treinamento
e desenvolvimento, avaliação de desempenho,
recrutamento interno.
Nova Ótica da Administração de Cargos e Salários
Tradição da Administração de Cargos
e Salários
•Os planos devem propiciar
carreiras profissionais.
•As políticas devem
funcionar e valorizar o
trabalhador.
25/09/2013
Nova Ótica da Administração
de Cargos e Salários
•
Todo o programa deve ser de
conhecimento de todos os trabalhadores.
•
Oplano deve estar
integrado às demais
unidades de Recursos
Humanos.
Conceituação de Carreiras
•
Plano de Carreira: é o Instrumento que define as
trajetórias de carreiras existentes na empresa. É de
responsabilidade da empresa.
•
Planejamento de Carreira: é
o estabelecimento do plano
de desenvolvimento
individual
...