RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

A Evolução das Técnicas da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

Aluna : • Edilene Samara Brito

Introdução

A Administração de Materiais tecnicamente bem aparelhada é, sem dúvida, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa.

A idéia, é eliminar da produção todos os itens que não tem uma certa rotatividade no estoque, ou seja, retirar de movimentação os itens que estão inertes no estoque sem muita demanda.

Objetivo

O objetivo desse trabalho é entender e esclarecer a importância da Administração de Materiais para melhor distribuição e alocação dos recursos financeiros, que seja de uma indústria, empresa, instituição pública ou privada.

Conceito

A Administração de Recursos Materiais é a atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material de forma contínua e informações essenciais para a execução de todas as atividades da Organização.

Tarefas da Administração de Materiais

A administração de materiais possui importantes tarefas. Principalmente a administração de compras, planejamento e controle da produção, distribuição e tráfego.

Uma das tarefas mais importantes é conseguir uma economia dos materiais no processo produtivo.

Principais Técnicas de Administração de Materiais

• Just in Time – (JIT): Sistema que garante a quantidade certa, na hora exata que atenda necessidades de demanda com o mínimo em estoque. Busca a eliminação de tudo que não agregue valor ao produto ou serviço. Visa reduzir ou eliminar funções ou sistemas desnecessários para o processo global de produção. Procura entender e responder às necessidades do cliente.

• O Kanban é uma tecnologia de controle de fábrica pela qual as necessidades de entregas determinam os níveis de estoque no decorrer do processo. O Kanban não empurra a produção, ele o puxa. É um sistema de medidas de trabalhos adequadas.

A Evolução da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

Segundo Francischini e Gurgel (2002), a evolução da Administração de Materiais processou-se em três fases:

1- Aumentar a produtividade. (Busca pela eficiência).

2-Aumentar a qualidade sem preocupação em prejudicar outras áreas da Organização. (Busca pela eficácia).

3- Gerar a quantidade certa, no momento certo para atender bem o cliente, sem desperdício. (Busca pela efetividade).

Exemplo da evolução

Falando de Brasil, podemos imaginar que há menos de quarenta anos, ainda tínhamos no mercado a figura do MASCATE ou VENDEDOR VIAJANTE, aquele profissional de vendas que levando malas cheias de amostras, percorria o interior do país,