REFERENCIAL TEÓRICO

SUMARIO

RESUMO.....................................................................................................................Xi

INTRODUÇÃO.............................................................................................................1

JUSTIFICATIVA...........................................................................................................3

1.OBJETIVOS..............................................................................................................4

1.1 Objetivo Geral.....................................................................................................4

1.2 Objetivo Especifico.............................................................................................4

2. METODOLOGIA ......................................................................................................5

2.1 Método de Pesquisa.........................................................................................11

2.1 Delineamento da Pesquisa..............................................................................11

2.12.13 Unidade de Analise.................................................................................. 12

2.4 Analise de Dados.............................................................................................13

3. DESENVOLVIMENTO............................................................................................20

3.1 Logística..........................................................................................................30

3.2 Pedidos de Compra.........................................................................................30

3.3 Recebimentos de Materiais.............................................................................31

3.4 Estocagem.......................................................................................................31

4. REFERENCIAL TEÓRICO.....................................................................................32

4.1 Logística Empresarial......................................................................................32

4.2 Logística como fundamento para o Comercio.................................................33

4.3 Custos na Logística.........................................................................................33

4.4 Estudos de Layout para Gestão de Materiais.................................................34

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................36

APENDICE.................................................................................................................37

REFÊRENCIAS BIBLIOGRÁFICA.............................................................................38

RESUMO

O tema escolhido para a realização do trabalho esta inserido em um contexto muito valioso para as empresas de um modo geral nos dias atuais. Esta pesquisa se insere na área de administração de materiais, levantando informações da logística de estoque da empresa Ivaí Engenharia de Obras S/A. a pesquisa pretende mostrar um breve histórico da empresa, caracterizando suas atividades na distribuição de materiais. Par obter maiores informações do setor logístico da empresa foi feitas entrevistas, uma pequena pesquisa com alguns dos funcionários da empresa para que as informações relatadas no decorrer deste trabalho fossem mais precisas, assim foi feito observações, pesquisas de campo no interior da empresa as quais proporcionaram um contato maior com a organização do setor logístico da empresa.

Palavras – chaves:

Materiais – Logísticos

INTRODUÇÃO

Considerado o tema Gestão de Materiais, a proposta do trabalho e fazer uma pesquisa na área de produção e logística da Ivaí Engenharia de Obras S/A.

A necessidade de compara cada vez melhor, bem como a de estocar em quantidades adequadas, constitui uma condição essencial a garantia da sobrevivência de uma empresa. A gestão trata-se, portanto, de uma atividade que concentra grandes perspectivas de crescimento, mas também manutenção de empresas bem sucedidas.

Segundo Chopra e Meidl (2006), o aumento na variedade do ciclo de vida dos produtos dificulta a tarefa de alcançar o alinhamento estratégico. Para esses autores, o gestor de materiais deve estar em constante adaptação e administrar as incertezas da demanda de produtos.

Para Gonçalves (2004), três quartos do capital de uma empresa são representados por aquisição de matéria – prima, equipamentos, ferramentas, peças, etc. que na administração das empresas denomina -se Administração de Materiais. Portanto nenhum mentor ignora a importância desta administração dentro de qualquer tipo de empresa.

A distribuição e administração dos materiais é um negócios, pois há profissionais envolvidos na movimentação de unidades de projetos diariamente, gerando outros milhões de faturamento, impostos, lucros e investimentos. Portanto, a distribuição e administração de materiais é a força mantedora e integradora das empresas.

Não é suficiente que a logística se ocupe somente da entrega de produtos ou artigos comerciais aos clientes. Necessita reorganizar globalmente as funções de suprimentos de materiais, compras no atacado, distribuição física, vendas e assim por diante. E necessário estrutura – lás em conjunto e fazer das mesmas um sistema integrado.

A administração de materiais consiste em planejar, coordenar, dirigir e controlar todas as atividades relacionadas á aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o momento de sua concepção até