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RELEVANCIA DE PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH

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Por:   •  7/5/2014  •  2.013 Palavras (9 Páginas)  •  242 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2.1.1 Descrição de cargos............................................................................................4

2.1.2 Descrição das tarefas..........................................................................................4

2.1.3 Descrição de cargos............................................................................................6

2.1.4 Descrição das tarefas..........................................................................................6

2.2 Recrutamento e Seleção 8

2.3 Legislação e Prática Trabalhista 10

2.4 Plano de Auditoria Anual 10

6 CONCLUSÃO ...13

REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO

No contexto atual vamos ver quais são as mudanças necessárias, onde buscamos os resultados, os seus significados, os valores previstos nas leis trabalhistas. Tudo está relacionado aos clientes, e os funcionários, que fazem parte da organização. As organizações procuram trazer aperfeiçoamentos, com boas condições de trabalhos, onde nela busca sempre o melhor para todos com grandes resultados.

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2.1.1 DESCRIÇÃO DO CARGO:

• Cargo: Gerente Administrativo

• Departamento: Administração

• Objetivo do Cargo: Supervisão da área Administrativa

• Missão do Cargo:

 Organizar;

 Gerenciar;

 Comandar;

 Controlar políticas de Recursos Humanos, visando o aperfeiçoamento contínuo dos funcionários;

 Controlar o processo de compras, otimizando recursos financeiros;

2.1.2 DESCRIÇÃO DAS TAREFAS:

 Analisar tendências de mercado;

 Planejar ações para promover a imagem do restaurante;

 Implementar serviços de atendimento a clientes;

 Fechamento de caixa;

 Faz a programação das compras;

 Controle do estoque;

 Pagamento de fornecedores e funcionários;

 Envio de informações contábeis e conciliação bancária;

 Subsidiar o desenvolvimento de novos produtos;

1) O que faz?

Organização das tarefas a serem executadas e a distribuição entre os subordinados. Supervisão, orientação e direcionamento de todas as atividades a serem realizadas; fechamento de caixa programação de compras, controle de estoque, pagamento de fornecedores e funcionários, envio de informações Contábeis e Conciliação Bancária.

2) Como faz?

O trabalho é executado com muitas perseverança, perspectiva, pois o puxado o trabalho de gerente administrativo, tem administrar muitas coisas, resolver coisas, sempre achar um jeito de solucionar tudo, correr atrás das coisas.

3) Quando faz?

Jornada de trabalho de 8 horas, quando procuro me esforçar sempre mais para inspirar e exigir dos funcionários, visando melhorar sempre.

4) Para que é feito?

Tem como objetivo alcançar os resultados esperados com eficiência e eficácia, através de uma boa administração dos bens, processos e pessoas, para que haja um desenvolvimento de todos.

5) Qual o nível de instrução mínima para ocupar este cargo?

Superior completo nas áreas de Gestão e afins.

6) Qual o tempo mínimo de experiência que alguém com nível de instrução superior seja indicado para desempenhar satisfatoriamente as tarefas do cargo?

De um a dois anos de experiência, mas mesmo assim é realizado um treinamento.

7) Na sua função você tem acesso a documentos ou dados confidencias? Quais?

Sim. Contas a pagar, folhas de pagamento a funcionários e aos fornecedores, e a bancos.

8) Seu trabalho exige esforço visual?

Sim, uma grande parte do tempo.

9) Seu trabalho exige esforço mental?

Sim. Pois além de ter que ajudar a solucionar situações, tem que prestar atenção e ter boa percepção de tudo.

10) Como você descreveria a sua personalidade?

Uma pessoa extrovertida, exigente, que procura fazer o que é certo sempre.

11) Quais as condições de trabalho? Tem riscos de acidentes?

As condições de trabalhos são ótimas, não possui riscos de acidentes e, o ambiente é muito agradável.

12) O que esta empresa representa para você?

Representa um grande desempenho, crescimento, um aprendizado bilateral, pois e um lugar que todos aprendem: de uma lado se ensina e de outro se aprende.

Formação: ensino superior completo em Administração ou área afins.

Vivência Profissional: experiência na supervisão de processos e pessoas.

Habilidades e Atitudes: liderança, capacidade de trabalho em equipe, saber trabalhar em um ambiente com pressão, e saber administrar

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