RELEVANCIA DE PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH
Trabalho Universitário: RELEVANCIA DE PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fran1804 • 7/5/2014 • 2.013 Palavras (9 Páginas) • 238 Visualizações
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2.1.1 Descrição de cargos............................................................................................4
2.1.2 Descrição das tarefas..........................................................................................4
2.1.3 Descrição de cargos............................................................................................6
2.1.4 Descrição das tarefas..........................................................................................6
2.2 Recrutamento e Seleção 8
2.3 Legislação e Prática Trabalhista 10
2.4 Plano de Auditoria Anual 10
6 CONCLUSÃO ...13
REFERÊNCIAS 14
1 INTRODUÇÃO
No contexto atual vamos ver quais são as mudanças necessárias, onde buscamos os resultados, os seus significados, os valores previstos nas leis trabalhistas. Tudo está relacionado aos clientes, e os funcionários, que fazem parte da organização. As organizações procuram trazer aperfeiçoamentos, com boas condições de trabalhos, onde nela busca sempre o melhor para todos com grandes resultados.
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2.1.1 DESCRIÇÃO DO CARGO:
• Cargo: Gerente Administrativo
• Departamento: Administração
• Objetivo do Cargo: Supervisão da área Administrativa
• Missão do Cargo:
Organizar;
Gerenciar;
Comandar;
Controlar políticas de Recursos Humanos, visando o aperfeiçoamento contínuo dos funcionários;
Controlar o processo de compras, otimizando recursos financeiros;
2.1.2 DESCRIÇÃO DAS TAREFAS:
Analisar tendências de mercado;
Planejar ações para promover a imagem do restaurante;
Implementar serviços de atendimento a clientes;
Fechamento de caixa;
Faz a programação das compras;
Controle do estoque;
Pagamento de fornecedores e funcionários;
Envio de informações contábeis e conciliação bancária;
Subsidiar o desenvolvimento de novos produtos;
1) O que faz?
Organização das tarefas a serem executadas e a distribuição entre os subordinados. Supervisão, orientação e direcionamento de todas as atividades a serem realizadas; fechamento de caixa programação de compras, controle de estoque, pagamento de fornecedores e funcionários, envio de informações Contábeis e Conciliação Bancária.
2) Como faz?
O trabalho é executado com muitas perseverança, perspectiva, pois o puxado o trabalho de gerente administrativo, tem administrar muitas coisas, resolver coisas, sempre achar um jeito de solucionar tudo, correr atrás das coisas.
3) Quando faz?
Jornada de trabalho de 8 horas, quando procuro me esforçar sempre mais para inspirar e exigir dos funcionários, visando melhorar sempre.
4) Para que é feito?
Tem como objetivo alcançar os resultados esperados com eficiência e eficácia, através de uma boa administração dos bens, processos e pessoas, para que haja um desenvolvimento de todos.
5) Qual o nível de instrução mínima para ocupar este cargo?
Superior completo nas áreas de Gestão e afins.
6) Qual o tempo mínimo de experiência que alguém com nível de instrução superior seja indicado para desempenhar satisfatoriamente as tarefas do cargo?
De um a dois anos de experiência, mas mesmo assim é realizado um treinamento.
7) Na sua função você tem acesso a documentos ou dados confidencias? Quais?
Sim. Contas a pagar, folhas de pagamento a funcionários e aos fornecedores, e a bancos.
8) Seu trabalho exige esforço visual?
Sim, uma grande parte do tempo.
9) Seu trabalho exige esforço mental?
Sim. Pois além de ter que ajudar a solucionar situações, tem que prestar atenção e ter boa percepção de tudo.
10) Como você descreveria a sua personalidade?
Uma pessoa extrovertida, exigente, que procura fazer o que é certo sempre.
11) Quais as condições de trabalho? Tem riscos de acidentes?
As condições de trabalhos são ótimas, não possui riscos de acidentes e, o ambiente é muito agradável.
12) O que esta empresa representa para você?
Representa um grande desempenho, crescimento, um aprendizado bilateral, pois e um lugar que todos aprendem: de uma lado se ensina e de outro se aprende.
Formação: ensino superior completo em Administração ou área afins.
Vivência Profissional: experiência na supervisão de processos e pessoas.
Habilidades e Atitudes: liderança, capacidade de trabalho em equipe, saber trabalhar em um ambiente com pressão, e saber administrar
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