RETENÇÃO DE TALENTOS

Retenção de Talentos

De acordo com a escassez de profissionais qualificados no Brasil, as empresas estão se vendo a cada vez mais reter seus talentos, ou seja, fazer de tudo para que seus colaboradores continuem na empresa ainda mais os que fazem a diferença.

Antigamente os jovens procuravam bons salários esse era um dos fatores mais importantes, mas no mundo de hoje isso mudou, a cada dia mais o que realmente os atrai é a oportunidade de crescimento e aprendizado dá se mais valor à satisfação pessoal e profissional.

As empresas com a retenção dos colaboradores apenas tendem a ganhar, eles ajudam a atrair e a manter mais clientes, são produtivos contribuem para o bom ambiente de trabalho.

Entende-se que para a retenção de bons profissionais devemos seleciona-los não apenas pelo seu currículo, suas qualificações técnicas, mas também pelas características comportamentais não adianta ter um colaborador com uma grade técnica maravilhosa e um comportamento que não se encaixa para tal ocupação.

Hoje passamos mais tempo em nosso trabalho do que em nossa casa, com nossa família, amigos etc.; por isso quando procuramos uma colocação no mercado de trabalho visamos o bem estar em comum, queremos estar perto de pessoas positivas, de um lugar agradável, um local organizado e além de tudo segurança para se trabalhar. Uma empresa que se preocupe com o bem estar de quem passa a maior parte do dia lutando ao lado.

As companhias do mundo atual estão preocupadas com seus talentos, sabem que além de remuneração correta com cada posto, tendem a ter seus colaboradores atualizados sobre seus desempenhos e sobre suas expectativas, hoje a maioria das empresas promovem méritos aos colaboradores, treinamentos, convenções.

O que pode influenciar em uma questão negativa, ou seja, em um desanimo do nosso “talento” pode ser o estresse, a pressão, estimulo á competição entre setores ou ate mesmo pessoas da mesma equipe, com isso as pessoas se sentem pressionadas e acabam não produzindo o que gostariam.

Os colaboradores precisam participar das decisões, precisam ser ouvidos, porque a afinal existe uma equipe para planejar e conhecer toda sua empresa, mas todos os setores unidos pela mesma causa com certeza o resultado será bem mais produtivo. Para que isso aconteça você precisam ter bons lideres, pessoas que estejam dispostas a conhecer e a entender seus liderados, porque afinal deixamos maus lideres não a empresa.

Como dizia: Elbert Hubbard “Existe algo muito mais escasso, fino e raro que o talento. E o talento para reconhecer os talentosos”.